آنچه به سازمان‌ها و کسب وکارها ارائه می‌دهیم.
روایت ۲۳ سال همراهی با شما
دستاوردهای ما در چارگون
شرکت چارگون از سال ۱۳۷۷ با امکانات محدود و با هدف اثرگذاری و بهبود کیفیت زندگی سازمانی کسب‌وکارهای مختلف شروع به فعالیت کرد و اکنون با ۲۳ سال تجربه، در حوزه اتوماسیون اداری، منابع انسانی، مالی، لجستیک و مدیریت فرآیندها در گستره ایران بزرگ به ارائه راهکارهای فناوری اطلاعات مشغول است.
تجربه مشتریان چارگون
سیدحسن هانی مدیر IT دفتر تبلیغات اسلامی حوزه علمیه قم
امکان یکپارچگی نرم‌افزارهای چارگون با سایر سیستم‌های اطلاعاتی مستقر در سازمان مانند سامانه‌های اداری و مالی در انتخاب درست مسیر مکانیزه‌کردن فرآیندهای سازمان اهمیت زیادی دارد.
مهندس آرش طاهری و تجربه BPMS دیدگاه در بیمه البرز
بیمه البرز پس از راه‌اندازی موفق سیستم اتوماسیون اداری دیدگاه، نرم‌افزار BPMS را برای مکانیزه کردن فرآیندهای حوزه سرمایه انسانی، خرید و تدارکات و ارائه خدمات بخش فناوری اطلاعات بکارگرفته است.
دکترحمیدرضا رضایی و تجربه همکاری با آسفالت طوس
شرکت آسفالت طوس با بکارگیری نرم‌افزارهای یکپارچه دیدگاه فرآیندهای مختلف شرکت را مکانیزه کرده و تجربه موفقی از بهینه کردن روال‌های ممیزی ایزو در این شرکت ایجاد شده است.
سیدحسن هانی مدیر IT دفتر تبلیغات اسلامی حوزه علمیه قم
امکان یکپارچگی نرم‌افزارهای چارگون با سایر سیستم‌های اطلاعاتی مستقر در سازمان مانند سامانه‌های اداری و مالی در انتخاب درست مسیر مکانیزه‌کردن فرآیندهای سازمان اهمیت زیادی دارد.
مهندس آرش طاهری و تجربه BPMS دیدگاه در بیمه البرز
بیمه البرز پس از راه‌اندازی موفق سیستم اتوماسیون اداری دیدگاه، نرم‌افزار BPMS را برای مکانیزه کردن فرآیندهای حوزه سرمایه انسانی، خرید و تدارکات و ارائه خدمات بخش فناوری اطلاعات بکارگرفته است.
دکترحمیدرضا رضایی و تجربه همکاری با آسفالت طوس
شرکت آسفالت طوس با بکارگیری نرم‌افزارهای یکپارچه دیدگاه فرآیندهای مختلف شرکت را مکانیزه کرده و تجربه موفقی از بهینه کردن روال‌های ممیزی ایزو در این شرکت ایجاد شده است.
همکاری با چارگون
به عنوان افرادی متخصص که در زمینه مورد علاقه خود فعالیت می‌کنیم، به بهترین‌ها می‌اندیشیم تا در ساختن آینده‌ای روشن، تأثیرگذار باشیم. ارتباط باز و تعامل مستقیم بین همکاران برای دستیابی به پاسخ بهتر، همواره در چارگون تشویق می‌شود.
محتوای بیشتر
هایپر اتوماسیون چیست؟
اصطلاح «هایپر اتوماسیون» در سال ۲۰۱۹ ایجاد شد و در فهرست فناوری‌های استراتژیک گارتنر برای سال ۲۰۲۰ رتبه اول را به خود اختصاص داد. با این حال، مفهوم هایپر اتوماسیون در حوزه صنعت هم مطرح شده است. به عنوان مثال، Forrester از آن به عنوان “اتوماسیون فرآیند دیجیتال” یاد می‌کند.
نقش نرم افزار حسابداری در فرآیند جامع مالی چیست؟
نقش نرم افزار حسابداری در فرآیند جامع مالی، ایجاد فرآیندی است که از طریق آن عملیات حسابداری مالی در سازمان به شیوه مکانیزه‌ای مدیریت می‌شود. از طریق توضیح بخش‌های زیر می‌توان به دیدگاه شفافی از فرآیند جامع نرم افزار حسابداری دست یافت …
مدیریت عملکرد چیست؟
مدیریت منابع انسانی در دوران پساکرونا بیش از هر زمان دیگری بر این پرسش «مدیریت عملکرد چیست؟» تکیه دارد. تا پیش از شیوع همه‌گیری و رواج سبک دورکاری، حضور و غیاب در محل کار معیار مدیران در سنجش کارکرد پرسنل بود. نظام جبران خدمات نیز برهمین پایه استوار می‌شد. اما اولین تغییر حوزه مدیریت منابع انسانی …
اتوماسیون اداری چیست؟
اتوماسیون اداری برای بهبود تعاملات اداری و مکانیزه کردن فرآیندهای سازمانی بکار می‌رود. اتوماسیون اداری اغلب به عنوان یک مجموعه نرم افزاری یکپارچه در بستر وب و موبایل ارائه می‌شود. این مجموعه نرم‌افزاری در همه رده‌های سازمانی از مدیران ارشد تا مجموعه کارکنان و مخاطبان خارجی و ارباب رجوع به بکار می‌رود.
الگوی کرک پاتریک چیست؟
برای ارزیابی اثربخشی آموزش کارکنان از الگوهای متفاوتی استفاده می‌شود. هر کدام از این الگوها، بر اساس دیدگاه‌های متفاوتی تهیه شده و جنبه‌های خاصی از فرایند ارزشیابی را هدف قرار می‌دهند. ارزشیابی رفتار یادگیرنده، ارزشیابی موارد آموزشی و شیوه آموزش، ارزشیابی برنامه‌ریزی درسی و ارزشیابی اطلاعات است.
اهمیت بودجه ریزی عملیاتی و انواع روش‌های بودجه‌ریزی
اهمیت بودجه‌ریزی عملیاتی امروزه اغلب سازمان های دولتی و دستگاه‌های اجرایی با توجه به کمبود منابع مالی در مدیریت هزینه‌های سازمانی خود با مشکلات زیادی روبرو هستند. به واسطه دستورالعمل‌هایی که از سوی سازمان‌های بالادستی ابلاغ می‌شود و گزارشاتی که درخواست می‌نمایند…
ارزیابی اثربخشی آموزش کارکنان و اهمیت آن در نظام آموزش سازمان‌ها
ارزیابی اثربخشی آموزش کارکنان یکی از دغدغه مهم مدیریت منابع انسانی است. مدیران سرمایه انسانی هزینه و زمان زیادی برای آموزش و توسعه کارکنان صرف می‌کنند. در همین راستا ارزیابی اثربخشی آموزش در سازمان‌ها اهمیت دارد و ارزیابی اثربخشی با بهره‌وری سرمایه انسانی گره می‌خورد.
۷ قدم برای انتخاب BPMS
نرم‌افزار مدیریت فرآیند کسب‌وکار یا همان BPMS به عنوان یک ابزار یا راهکار برای طراحی، اجرا، پایش و بهبود فرآیندهای کسب‌وکار سازمان است. این نرم‌افزار چابکی را فراهم می‌آورد و به سازمان اجازه می‌دهد بتواند عملیات سازمان را با اهداف راهبردی، هم‌راستا نماید. در ادامه ۷ قدم برای انتخاب BPMS را شرح می‌دهیم.
اتوماسیون فرآیندها در نرم‌افزار خرید و تدارکات چگونه محقق می‌شود؟
کارکرد نرم‌افزار خرید و تدارکات را می‌توان ایفای نقش رابط و واسطه‌گری بین ارکان داخلی یک سازمان با بسیاری از مراکز خارج از آن دانست. اینکه این سیستم رابط، چگونه نقش خود را در فرآیندهای خرید و تدارکات ایفا می‌کند موضوعی است که در این مقاله به آن می‌پردازیم.
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) چیست؟
مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM) به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها گفته می‌شود که توسط یک گروه همکار برای دستیابی به هدفی واحد اجرا می‌شوند. این فعالیت‌ها در راستای تحقق اهداف کسب‌وکار کنار هم قرار می‌گیرند. فرآیند شامل تعدادی وظیفه است که برای مشتری ارزش ایجاد می‌کند.
هایپر اتوماسیون چیست؟
اصطلاح «هایپر اتوماسیون» در سال ۲۰۱۹ ایجاد شد و در فهرست فناوری‌های استراتژیک گارتنر برای سال ۲۰۲۰ رتبه اول را به خود اختصاص داد. با این حال، مفهوم هایپر اتوماسیون در حوزه صنعت هم مطرح شده است. به عنوان مثال، Forrester از آن به عنوان “اتوماسیون فرآیند دیجیتال” یاد می‌کند.
نقش نرم افزار حسابداری در فرآیند جامع مالی چیست؟
نقش نرم افزار حسابداری در فرآیند جامع مالی، ایجاد فرآیندی است که از طریق آن عملیات حسابداری مالی در سازمان به شیوه مکانیزه‌ای مدیریت می‌شود. از طریق توضیح بخش‌های زیر می‌توان به دیدگاه شفافی از فرآیند جامع نرم افزار حسابداری دست یافت …
مدیریت عملکرد چیست؟
مدیریت منابع انسانی در دوران پساکرونا بیش از هر زمان دیگری بر این پرسش «مدیریت عملکرد چیست؟» تکیه دارد. تا پیش از شیوع همه‌گیری و رواج سبک دورکاری، حضور و غیاب در محل کار معیار مدیران در سنجش کارکرد پرسنل بود. نظام جبران خدمات نیز برهمین پایه استوار می‌شد. اما اولین تغییر حوزه مدیریت منابع انسانی …
اتوماسیون اداری چیست؟
اتوماسیون اداری برای بهبود تعاملات اداری و مکانیزه کردن فرآیندهای سازمانی بکار می‌رود. اتوماسیون اداری اغلب به عنوان یک مجموعه نرم افزاری یکپارچه در بستر وب و موبایل ارائه می‌شود. این مجموعه نرم‌افزاری در همه رده‌های سازمانی از مدیران ارشد تا مجموعه کارکنان و مخاطبان خارجی و ارباب رجوع به بکار می‌رود.
الگوی کرک پاتریک چیست؟
برای ارزیابی اثربخشی آموزش کارکنان از الگوهای متفاوتی استفاده می‌شود. هر کدام از این الگوها، بر اساس دیدگاه‌های متفاوتی تهیه شده و جنبه‌های خاصی از فرایند ارزشیابی را هدف قرار می‌دهند. ارزشیابی رفتار یادگیرنده، ارزشیابی موارد آموزشی و شیوه آموزش، ارزشیابی برنامه‌ریزی درسی و ارزشیابی اطلاعات است.
اهمیت بودجه ریزی عملیاتی و انواع روش‌های بودجه‌ریزی
اهمیت بودجه‌ریزی عملیاتی امروزه اغلب سازمان های دولتی و دستگاه‌های اجرایی با توجه به کمبود منابع مالی در مدیریت هزینه‌های سازمانی خود با مشکلات زیادی روبرو هستند. به واسطه دستورالعمل‌هایی که از سوی سازمان‌های بالادستی ابلاغ می‌شود و گزارشاتی که درخواست می‌نمایند…
ارزیابی اثربخشی آموزش کارکنان و اهمیت آن در نظام آموزش سازمان‌ها
ارزیابی اثربخشی آموزش کارکنان یکی از دغدغه مهم مدیریت منابع انسانی است. مدیران سرمایه انسانی هزینه و زمان زیادی برای آموزش و توسعه کارکنان صرف می‌کنند. در همین راستا ارزیابی اثربخشی آموزش در سازمان‌ها اهمیت دارد و ارزیابی اثربخشی با بهره‌وری سرمایه انسانی گره می‌خورد.
۷ قدم برای انتخاب BPMS
نرم‌افزار مدیریت فرآیند کسب‌وکار یا همان BPMS به عنوان یک ابزار یا راهکار برای طراحی، اجرا، پایش و بهبود فرآیندهای کسب‌وکار سازمان است. این نرم‌افزار چابکی را فراهم می‌آورد و به سازمان اجازه می‌دهد بتواند عملیات سازمان را با اهداف راهبردی، هم‌راستا نماید. در ادامه ۷ قدم برای انتخاب BPMS را شرح می‌دهیم.
اتوماسیون فرآیندها در نرم‌افزار خرید و تدارکات چگونه محقق می‌شود؟
کارکرد نرم‌افزار خرید و تدارکات را می‌توان ایفای نقش رابط و واسطه‌گری بین ارکان داخلی یک سازمان با بسیاری از مراکز خارج از آن دانست. اینکه این سیستم رابط، چگونه نقش خود را در فرآیندهای خرید و تدارکات ایفا می‌کند موضوعی است که در این مقاله به آن می‌پردازیم.
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) چیست؟
مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM) به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها گفته می‌شود که توسط یک گروه همکار برای دستیابی به هدفی واحد اجرا می‌شوند. این فعالیت‌ها در راستای تحقق اهداف کسب‌وکار کنار هم قرار می‌گیرند. فرآیند شامل تعدادی وظیفه است که برای مشتری ارزش ایجاد می‌کند.