مدیریت دقیق زمان ورود و خروج کارکنان یکی از مهم‌ترین چالش‌های واحد منابع انسانی در هر سازمان است. سال‌هاست که سازمان‌ها از دستگاه‌های حضور و غیاب فیزیکی برای ثبت تردد پرسنل استفاده می‌کنند، اما با گسترش فناوری‌های دیجیتال و توسعه دورکاری، حضور و غیاب نرم‌افزاری به‌عنوان یک راهکار مدرن و انعطاف‌پذیر مطرح شده است. سؤال […]

انتخاب یا ارزیابی یک نرم افزار اتوماسیون اداری مناسب، یکی از تصمیم‌های مهم سازمانی است که تأثیر مستقیمی بر بهره‌وری، سرعت انجام امور، شفافیت مکاتبات و رضایت کارکنان دارد. بسیاری از سازمان‌ها پس از مدتی استفاده از اتوماسیون اداری متوجه می‌شوند که سیستم انتخاب‌شده پاسخ‌گوی نیازهای واقعی آنها نیست؛ موضوعی که اغلب به دلیل نبود […]

در بازار کار امروز، جذب و نگهداشت نیرو به یک چالش سازمانی جدی تبدیل شده است؛ زیرا روش‌های سنتی دیگر پاسخگو نیستند و انتظارات کارکنان تغییر کرده است. برای موفقیت در این حوزه باید موانع اصلی مانند عدم توازن عرضه و تقاضا، دشواری نگهداشت نیرو در مدل‌های کاری جدید و رقابت شدید برای پذیرش شغل را شناخت و با راهکارهای عملی مانند تنوع‌بخشی به روش‌های جذب، بازتعریف نقش‌ها، استفاده از دوره‌های آموزشی، مشوق‌های معرفی نیرو، شفاف‌سازی مسیر شغلی و طراحی تجربه ورود مؤثر بر اساس شخصیت افراد، استراتژی منابع انسانی را به‌روز کرد.

سکوت سازمانی زمانی رخ می‌دهد که کارکنان با وجود داشتن ایده‌ها، نگرانی‌ها یا نقدهای سازنده، به‌دلایلی مانند ترس، بی‌اعتمادی یا بی‌اثربودنِ بیان دیدگاه‌ها، تصمیم می‌گیرند سکوت اختیار کنند. این پدیده که می‌تواند به‌تدریج در فرهنگ سازمانی ریشه بدواند، باعث کاهش نوآوری، افت کیفیت تصمیم‌گیری و افزایش نارضایتی و فرسودگی کارکنان می‌شود. از آن‌سو، کارکنان مشتاق و توانمند در محیط‌هایی که نظراتشان شنیده می‌شود، فعالانه مشارکت کرده، خلاقیت نشان می‌دهند و سازمان را به سمت رشد و موفقیت هدایت می‌کنند.