مدیریت سرمایه در گردش یعنی مدیریت دارایی‌ها و بدهی‌های کوتاه‌مدت سازمان به‌گونه‌ای که نقدینگی کافی برای عملیات روزمره وجود داشته باشد، بدون اینکه سرمایه بیش از نیاز در موجودی کالا یا مطالبات مشتریان متوقف شود. سرمایه در گردش از کسر بدهی‌های جاری از دارایی‌های جاری به دست می‌آید؛ اما برای مدیریت آن، فقط مقدار این عدد کافی نیست. مدیر باید سرعت وصول مطالبات، گردش موجودی، زمان پرداخت به تأمین‌کنندگان و وضعیت جریان نقد را نیز بررسی کند. چرخه تبدیل وجه نقد یکی از مهم‌ترین شاخص‌ها برای سنجش این عملکرد است.

پرونده الکترونیکی ملک یک پرونده دیجیتال و ساختاریافته برای نگهداری همه اطلاعات مربوط به یک ملک در طول عمر آن است. مشخصات ثبتی و فنی، اسناد مالکیت، قراردادهای خرید و اجاره، ارزش‌گذاری‌ها، هزینه‌ها، قبوض، تعمیرات، بیمه، پرونده‌های حقوقی و سوابق بهره‌برداری می‌توانند در این پرونده ثبت شوند. تفاوت آن با یک پوشه اسکن‌شده در این است که اطلاعات فقط ذخیره نمی‌شوند؛ بلکه قابل جست‌وجو، گزارش‌گیری، به‌روزرسانی و اتصال به فرایندهای مالی، قراردادی و عملیاتی سازمان هستند.

بازار سامانه‌های تدارکات مملو از راهکارهایی با پوسته‌های گرافیکی مشابه اما عمق کارکردی کاملاً متفاوت است. انتخاب نادرست سامانه تدارکات علاوه بر اتلاف سرمایه مالی و زمان، با پس‌زدگی کاربران روبه‌رو شده و سازمان را مجدداً به روش‌های دستی و کاغذی بازمی‌گرداند. این راهنما با تشریح ۷ معیار اساسی، طرح پرسش‌های راستی‌آزمایی برای جلسات دمو و ارائه چک‌لیست ارزیابی، مسیر شناسایی نرم‌افزاری متناسب با آیین‌نامه‌ها، جریان بودجه و زنجیره لجستیک سازمان شما را روشن می‌سازد.

برگزاری مناقصات فرایندی رقابتی و قانونی برای تأمین کالا، خدمات یا اجرای پروژه‌های کلان است که در آن کارفرما متعهد می‌شود سفارش را به مناسب‌ترین پیشنهاددهنده از نظر کیفیت و قیمت واگذار کند. اجرای دقیق مراحلی چون ارزیابی کیفی، دریافت تضامین و بازگشایی پاکات مستلزم رعایت تشریفات شفاف و بی‌طرفانه است. این مقاله مراحل گام‌به‌گام مناقصات عمومی و محدود، تفکیک مناقصات یک‌مرحله‌ای و دومرحله‌ای و روش مکانیزه‌کردن کمیسیون معاملات با سامانه‌های یکپارچه سازمانی را تشریح می‌کند.