پرونده پرسنلی الکترونیکی مجموعه‌ای ساخت‌یافته از اطلاعات، مدارک و سوابق هر کارمند است که به‌صورت دیجیتال نگهداری و در طول دوره همکاری به‌روزرسانی می‌شود. اطلاعات هویتی، سوابق استخدامی، قراردادها، احکام، مدارک تحصیلی، آموزش‌ها و تغییرات شغلی می‌توانند بخشی از این پرونده باشند. تفاوت اصلی آن با اسکن کردن پوشه‌های کاغذی در این است که اطلاعات قابل جستجو، به‌روزرسانی، گزارش‌گیری و اتصال به سایر فرآیندهای منابع انسانی هستند و دسترسی به آنها نیز می‌تواند بر اساس نقش کاربران کنترل شود.

پیش‌بینی جریان نقدی یعنی برآورد زمان و مقدار ورود و خروج وجه نقد در هفته‌ها یا ماه‌های آینده. این پیش‌بینی به مدیر مالی کمک می‌کند قبل از رسیدن موعد حقوق، پرداخت تأمین‌کنندگان، اقساط، مالیات یا سرمایه‌گذاری‌های جدید، وضعیت نقدینگی سازمان را ببیند و برای کسری احتمالی تصمیم بگیرد. برای تهیه آن باید مانده نقدی ابتدای دوره، دریافتی‌های مورد انتظار و پرداخت‌های آینده مشخص شوند و پیش‌بینی به‌طور مستمر با اطلاعات واقعی به‌روزرسانی شود.

انتخاب نرم‌افزار منابع انسانی از شناخت مسئله‌های واقعی سازمان شروع می‌شود، نه مقایسهٔ فهرست امکانات. در این راهنما یاد می‌گیرید نیازهای منابع انسانی را اولویت‌بندی کنید، نرم‌افزارها را با معیارهای قابل آزمون بسنجید و با یک سناریوی واقعی وارد جلسهٔ دمو شوید. در پایان نیز چک‌لیستی برای بررسی هزینه، مهاجرت داده و مراحل استقرار در اختیار دارید.

شاخص‌های کلیدی عملکرد انبار یا Warehouse KPI به مدیران کمک می‌کنند وضعیت واقعی انبار را با عدد و داده ارزیابی کنند. دقت موجودی، نرخ مغایرت، گردش موجودی، روزهای پوشش، نرخ کمبود، موجودی راکد، زمان دریافت تا انبارش و دقت برداشت از مهم‌ترین این شاخص‌ها هستند. نکته مهم این است که KPI فقط برای گزارش‌گیری تعریف نمی‌شود؛ هر شاخص باید به یک مسئله مشخص در انبار و یک تصمیم مدیریتی متصل باشد.