یکی از مهمترین فرآیندهای جاری در سازمان شما که معمولا در حوزه پشتیبانی است، فرآیند درخواست خودرو است. اهمیت این فرآیند هم از این منظر قابل توجه است که بخشی از خدمات ارائه شده به کارکنان سازمان است و هم نیز این فرآیند در جهت انجام ماموریتها و وظایف سازمانی اجرا میگردد. سازمان شما برای انجام کارهای روزانه از قبیل …
ادامه نوشته »BPMS
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)
BPM چیست؟ BPM که مخفف Business Process Management است، یک رویکرد ساختاریافته با هدف بهبود کیفیت محصول و خدمات است. مدیریت فرآیند کسب و کار تلاش دارد تا فرآیندهای سازمان را با استراتژی سازمان همسو نگه دارد و در پی آن به هدفی بزرگتر یعنی رضایت مشتری برسد. نگرش سازمانها برای پیشروی به سوی فرآیند محور شدن تغییر کرده است. هنگامی …
ادامه نوشته »۸ دلیل برای استقرار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک سیستم مدیریتی است که هدف آن بهبود عملکرد سازمان از طریق بهینهسازی فرآیندهای سازمان، مدیریت مناسب و حفظ آن دسته از تغییرات فرآیند است که درجهت بهبود انجام شده است. در حال حاضر دنیای تجارت به سرعت در حال تغییرات است و زمانی برای تردید وجود ندارد. در هر حوزهای …
ادامه نوشته »۴ راه مدیریت تغییر در پروژههای مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار (اتوماسیون)
طبق گفته KPMG هفتاد و چهار درصد (74%) از شرکتها اعلام کردند، که تا ۳ سال آینده از مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار استفاده خواهند کرد. با این حال هنوز سازمانهایی هستند که در آغاز پروژههای اتوماسیون و مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار جدی نیستند و آن را به زمان دورتری موکول میکنند. یكی از بزرگترین موانع سازمانها در مواجه …
ادامه نوشته »