BPMN استانداردی برای مدلسازی و نمایش فرایندهای کسبوکار است که با استفاده از آن میتوان تعاملات نرم افزار با جهان بیرون را مدل کرد. مدلسازی BPMN ابزار اصلی در تکنولوژی مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPM) محسوب میشود. در واقع میتوان گفت مزیت اصلی استفاده از تکنولوژی BPM، وجود زبان استانداردی به نام BPMN است. چرا مدلسازی BPMN را انتخاب میکنیم؟ وقتی گذر شما به این …
ادامه نوشته »BPMS
چرا استفاده از BPMS در مکانیزاسیون فرآیندها مهم است
BPMS که مخفف عبارت Business Process Management System است، مجموعهای از ابزارها هستند که کنار هم چیده شده اند تا یک سازمان را به برنامهها و اهدافش برسانند. BPMS را با عبارات نرمافزار BPMS، سیستم BPMS، نرمافزار فرآیندساز و نرمافزار مدیریت فرآیند نیز میشناسند. BPMS در مکانیزانسیون فرآیندها از آن جهت اهمیت دارد که فارغ از هر نامی، مدیریت فرآیندهای …
ادامه نوشته »پیادهسازی OKR با نرمافزار BPMS دیدگاه
مسئولین پیادهسازی OKR علاوه بر ترویج این مفهوم و تفکر در پیکره سازمان، مسئولیت انتخاب ابزاری مناسب برای پوشش فرآیندهای مرتبط با این رویکرد هدفگذاری سازمانی را نیز دارند. در این مطلب قصد داریم راهکاری برای پیادهسازی OKR با نرمافزار BPMS دیدگاه ارائه کنیم. OKR مخفف عبارت Objectives and Key Results است. OKR یک تفکر سازمانی و یک فرآیند مدیریتی است …
ادامه نوشته »ادغام مدیریت فرایندهای کسبوکار (BPM) و چرخه DMAIC شش سیگما
بسیاری از شرکتها در بکارگیری فرایندهای کسبوکار (BPM) و چرخه DMAIC شش سیگما (6 Sigma) سردرگم هستند. در واقع برخی از سازمانها حتی برنامههای موازی شش سیگما و مدیریت فرایند کسب و کار دارند که توسط واحدهای مختلف سازمانی اجرا میشوند. در شرایطی که بسیاری از کسبوکارها از رکود اخیر آسیب دیدند، اما بسیاری از شرکتها ناگزیر شدند تا فرایندهای …
ادامه نوشته »