الزامات دورکاری برای مدیران موفقترین مدیران دوره دورکاری کسانیاند که در چگونگی رفتار، گفتار و ارتباط با دیگران تغییر میکنند و با همین تغییرات دستاوردهای بزرگی را رقم میزنند پس قبل از هر چیزی « تغییر کنید». برقراری ارتباط رکن اساسی همه تیمهاست. حتما میتوانید تصور کنید که اهمیت برقراری ارتباط، چقدر برای تیمهای دورکار بیشتر است. در نتیجه، دانستن …
ادامه نوشته »اخبار رسمی
۸ مزیت استفاده از سیستم مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS) در بنگاههای اقتصادی
نرمافزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا به عبارت دیگر BPMS) Business Process Management System) ابزاری برای مدیریت و مکانیزاسیون فرآیندهای سازمان است. این نرمافزار به کسب و کارها کمک میکند که با طراحی، مدلسازی، خودکار کردن و بهینهسازی مجموعهای از فعالیتها ارزشی برای سازمان به وجود آورد و به سازمان برای تحقق اهداف خود کمک کند. در هر سازمان …
ادامه نوشته »الزامات دورکاری برای کارکنان
اگر شما هم دورکاری را به عنوان الگوی اشتغال خود انتخاب کردهاید خوب است که برای ایجاد شرایط بهترکاری، جلوگیری از اتلاف وقت و انرژی و اثبات اثرگذاری و مسئولیتپذیری به نکات کاربردی زیر در این باره توجه کنید. دنیای کسبوکار دچار تغییرات زیادی شده است. فارغ از شیوع ویروس کرونا که تاثیر بسزایی در افزایش سرعت این تغییرات داشته، …
ادامه نوشته »مدیریت فرایند زنجیره تامین و مدلسازی«SCOR»
مدل SCOR سیستمی از تعاریف فرایندهاست که برای استانداردسازی فرایندهای مرتبط با مدیریت فرایند زنجیره تامین استفاده میشود. شورای زنجیره تامین-ارائه دهنده این مدل- پیشنهاد میکند که سازمانها یک زنجیره تامین را از تامینکنندگان تا مشتریان مشتری خود مدلسازی کنند. فرایندهای ارتباط با مشتری مانند وارد کردن سفارش با استفاده از فاکتور، داد و ستدهای مواد فیزیکی شامل تجهیزات، تدارکات، …
ادامه نوشته »