دمو تماس پورتال

شرکت پلی پروپیلن جم

شرکت پلی‌پروپیلن جم، با ظرفیت تولید سالانه ۳۰۰ هزار تن، بزرگ‌ترین تولیدکننده پلی‌پروپیلن کشور است که با استفاده از فناوری‌های روز و موقعیت استراتژیک خود در منطقه ویژه اقتصادی پارس، نیاز صنایع داخلی را تأمین کرده و جایگاهی ممتاز در پتروشیمی به دست آورده است.

اشتراک‌گذاری:

با قابلیت‌های سیستم مدیریت فرآیندهای چارگون، شرکت پلی پروپیلن جم گردش کار الکترونیکی را برای تسریع فرآیندهای داخلی خود به کار گرفته و این افزایش سرعت رضایت کارکنان را در این مجموعه به دنبال داشته است.

شرکت پلی پروپیلن جم
شرکت پلی پروپیلن جم

شرکت پلی پروپیلن جم (JPPC) در سال ۱۳۸۳ در منطقه آزاد انرژی پارس در عسلویه تأسیس شده و تولیدکننده انواع گریدهای پلی پروپیلن با ظرفیت اسمی ۳۰۰ هزار تن در سال است. ظرفیت تولید با مقیاس جهانی، موقعیت استراتژیک جغرافیایی، تنوع سبد محصول، استفاده از روزآمدترین تکنولوژی تولید و بسیاری عوامل دیگر باعث شده که این شرکت به عنوان تنها و بزرگ‌ترین تولیدکننده تخصصی پلی پروپیلن در کشور مطرح باشد.

چالش‌های اولیه

سیستم‌های نرم‌افزاری که قبل از راه‌اندازی BPMS دیدگاه در شرکت پلی پروپیلن جم برای مدیریت فرآیندهایی مثل درخواست بلیط، لغو بلیط و درخواست بازدید از کارخانه به کار می‌رفت، امکانات گزارش‌گیری کافی و مناسبی را فراهم نمی‌کرد. از طرف دیگر به دلیل تعدد گام‌های فرآیندی و تأییدیه‌های حراستی و ایمنی هر کدام از این فرآیندهای پیچیده به تنهایی اجرا می‌شد و در زمان‌هایی که نیاز بود این فرآیندها با هم ترکیب شوند (مثلاً درخواست بازدید تأیید می‌شد و نیاز به تهیه بلیط وجود داشت)، به دلیل عدم یکپارچگی اطلاعاتی اجرای فرآیندها با کندی انجام می‌شد.

دستاوردها

فرآیندهای درخواست تهیه بلیط، لغو درخواست بلیط و درخواست بازدید از کارخانه در سیستم‌ BPMS دیدگاه به‌صورت ترکیبی و یکپارچه پیاده‌سازی شدند و همین باعث افزایش سرعت انجام کار در روال‌های طولانی‌تر و حالت‌های خاص شد. کاهش ضریب خطای کاربری در مدیریت این فرآیند‌ها به لحاظ اقتصادی صرفه‌جویی در هزینه‌ها را ایجاد کرد و ضریب اطمینان در مواردی مانند ملاحظات ایمنی بازدیدها و لزوم تأمین شرایط بی‌خطر را نیز افزایش داد. در حال حاضر گزارش‌های پیچیده‌تری که در اثر ترکیب فرآیندهای مرتبط از نرم‌افزار BPMS دیدگاه استخراج می‌شود، به تصمیمات کلان مدیریتی یاری می‌رساند.

همکاری شرکت پلی‌پروپیلن جم با شرکت چارگون در حوزه‌های مختلفی از جمله اتوماسیون اداری، مدیریت منابع انسانی و مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار صورت گرفته است. پیاده‌سازی سیستم‌های مکاتبات، کارها، جلسات و اپلیکیشن همراه دیدگاه، به بهبود ارتباطات داخلی و افزایش بهره‌وری در این شرکت کمک کرده است. همچنین، با استفاده از سیستم‌های پرسنلی و حضور و غیاب، مدیریت منابع انسانی در این شرکت بهینه شده است.

سایر مشتریان چارگون
شرکت سرمایه‌گذاری خانه گستر یکم

سیستم چارگون با ساختاری منظم و در حال توسعه، با هر به‌روزرسانی و رفع باگ، بهبودهای بیشتری را برای ما به ارمغان آورده است. این سیستم نه تنها توانسته است مشکلات ما را در مدیریت مکاتبات و اسناد برطرف کند بلکه باعث افزایش سرعت، دقت و کارایی در انجام امور روزمره سازمان شده است.

مشاهده
شرکت مهندسین مشاور چگالش

با قابلیت‌های سیستم مدیریت فرآیندهای چارگون، شرکت چگالش موفق شده علاوه بر بهینه کردن فرآیندهای موجود، برای طراحی فرآیندهای آتی در ساختار اداری خود قدم‌های جدی و مؤثری بردارد.

مشاهده
شرکت آسفالت طوس

چارگون به عنوان یک شرکت دانش‌بنیان راهکارهای نوآورانه نرم‌افزاری را جلوتر از نیازهای فعلی مشتریانش و با شوق و انرژی خاصی به آنها ارائه می‌کند.

مشاهده
فروشگاه‌های زنجیره‌ای تخفیفی جانبو

در حالی که چارگون شرکت‌ها و مشتریان زیادی دارد، هر زمانی که به پشتیبانی آنها نیاز داریم ما را همراهی کرده‌اند و برای یافتن راه‌حل‌های مناسب و برطرف کردن مشکلاتمان، اشتیاق زیادی نشان داده‌اند.

مشاهده
بانک قرض‌الحسنه مهر ایران

اثریخشی نرم‌افزارهای دیدگاه در بهره‌وری سازمانی بانک به حدی است که معتقدیم ممکن نیست بتوانیم بدون چارگون و محصولاتش، کاری را پیش ببریم.

مشاهده
شرکت فولاد بافق کسری

استفاده از سیستم اتوماسیون اداری چارگون نه تنها بهره‌وری شرکت افق فولاد کسری را به میزان قابل توجهی افزایش داد، بلکه امکان دسترسی آسان و سریع به اسناد و مدارک را فراهم کرد و خطاهای انسانی را به حداقل رساند، که این امر برای ما یک تحول بزرگ در مدیریت اسناد و مکاتبات به شمار می‌رود.

مشاهده
سازمان تأمین اجتماعی

تطابق و تناسب با نیازهای سازمان و استاندارد مناسب برای پوشش انواع فرآیندهای سفارشی از ویژگی‌های سیستم‌های جامع مدیریت منابع انسانی دیدگاه است.

مشاهده
شرکت پرتو نگین ناصح (ایرتویا)

نرم‌افزارهای دیدگاه، راهکار مناسبی برای سازمان‌های فرآیند‌محور است که بتوانند با هزینه اندک و با سرعت، فرآیندهای معمول و یا اختصاصی‌شده خود را مکانیزه کنند.

مشاهده