آموزش BPMN
به دنبال یادگیری BPMN و استفاده از آن در کسب‌وکار یا سازمان خود هستید؟
ما به شما کمک می‌کنیم.
برای مشاهده ویدئوهای آموزشی مدیریت فرآیند BPMN فرم زیر را پر کنید.
گام‌های مدیریت فرآیند کسب‌وکار
مدیریت فرآیند کسب‌وکار BPMN یک چرخه تکرارپذیر است که مراحل زیر را طی می‌کند:
۱. طراحی فرآیند
این مرحله شامل شناسایی فرآیندهای موجود و تعریف وضعیت آینده (To-be) فرآیندهاست.
۲. مدلسازی فرآیند
فرآیند را باید به صورت بصری درآورد تا تمام ذینفعان به یک درک و فهم یکسان از آن برسند.
۳. اجرا کردن فرآیند
پس از مدلسازی فرآیند باید آن را در سازمان عملیاتی کرد.
۴. کنترل فرآیند
مدیران فرآیند یا سازمان باید براساس معیارها و شاخص کلیدی عملکرد، فرآیند را بررسی کنند.
۵. بهینه‌سازی فرآیند
در این مرحله تغییرات موردنیاز برای رفع اشکالات و بهبود فرآیند شناسایی می‌شود.
اگر نیاز به راهنمایی دارید، از طریق ایمیل pr@chargoon.com با ما در تماس باشید.