پرش به محتوای اصلی

آموزش BPMN

به دنبال یادگیری BPMN و استفاده از آن در کسب‌وکار یا سازمان خود هستید؟

ما به شما کمک می‌کنیم.

Untitled-1

برای مشاهده ویدئوهای آموزشی مدیریت فرآیند BPMN فرم زیر را پر کنید.

گام‌های مدیریت فرآیند کسب‌وکار

مدیریت فرآیند کسب‌وکار BPMN یک چرخه تکرارپذیر است که مراحل زیر را طی می‌کند:

  • ۱. طراحی فرآیند

    این مرحله شامل شناسایی فرآیندهای موجود و تعریف وضعیت آینده (To-be) فرآیندهاست.

  • ۲. مدلسازی فرآیند

    فرآیند را باید به صورت بصری درآورد تا تمام ذینفعان به یک درک و فهم یکسان از آن برسند.

  • ۳. اجرا کردن فرآیند

    پس از مدلسازی فرآیند باید آن را در سازمان عملیاتی کرد.

  • ۴. کنترل فرآیند

    مدیران فرآیند یا سازمان باید براساس معیارها و شاخص کلیدی عملکرد، فرآیند را بررسی کنند.

  • ۵. بهینه‌سازی فرآیند

    در این مرحله تغییرات موردنیاز برای رفع اشکالات و بهبود فرآیند شناسایی می‌شود.

  • 10 − 3 =

اگر نیاز به راهنمایی دارید، از طریق ایمیل pr@chargoon.com با ما در تماس باشید.