مدلسازی فرایندهای کسب و کار BPMN 2.0
با استفاده از یک مدل فرایندی استاندارد امکان درک دستورالعملها و روالهای کسبوکاری به صورت گرافیکی و انتقال این دستورالعملها به شکلی استاندارد در سازمانها فراهم میشود. همچنین اشکال گرافیکی مورد استفاده در مدلهای فرایندی، درک وابستگیهای عملکردی و ارتباطات کسبوکاری را در سازمانها تسهیل مینماید. بنابراین میتوان نسبت به درک سازمانها از خودشان اطمینان حاصل کرد.
یکی از مطرحترین استانداردهای مدلسازی فرایندهای کسب و کار BPMN 2.0 است که صورتی گرافیکی برای مشخص کردن فرایندهای کسب و کار ارائه میکند. این استاندارد در بسیاری از BPMSهای مدرن دنیا نیز مبنای طراحی فرایندهای کسب و کار است.
مدرس دوره آموزشی BPMN
مدرس این دوره آموزشی دکتر احسان رضویان کارشناس ارشد استقرار مدیریت فرایندها در شرکت چارگون است.
در دوره آموزشی BPMN چه میآموزیم؟
در این کارگاه آموزشی با استاندارد مدلسازی BPMN آشنا میشوید و در پایان دوره میتوانید:
- درک درستی از ارزشآفرینی مدلسازی فرایندها در سازمان خود با استفاده از BPMN داشته باشید.
- با جایگاه مدلسازی فرایندها در چرخه مدیریت فرایندهای سازمانی (BPM) آشنا شوید.
- مفاهیم اشکال BPMN و نحوه استفاده از آنان را درک کنید.
- مدلهای فرایندی ایجادشده با این استاندارد را درک کنید.
- مدلهای فرایندی فرایندهای ساده سازمان خود را ایجاد نمایید.
آنچه در دوره آموزشی BPMN خواهیم گفت
سرفصلهای آموزشی |
---|
مقدمهای از مدیریت فرایندهای کسبوکار |
جایگاه مدلسازی در مدیریت فرایندهای کسبوکار |
ابزار مدلسازی BPMN 2.0 |
مفاهیم پایه BPMN (استخر، لین، رویدادهای شروع، فعالیتها، رویدادهای پایان) |
درگاهها |
رویدادهای میانی |
زیرفرایند |
مصنوعات |
مثالهای عملی |
ثبتنام در دوره آموزشی BPMN