مدلسازی فرایندهای کسب و کار BPMN 2.0
![](https://www.chargoon.com//wp-content/uploads/2023/07/Gif-1.gif)
با استفاده از یک مدل فرایندی استاندارد امکان درک دستورالعملها و روالهای کسبوکاری به صورت گرافیکی و انتقال این دستورالعملها به شکلی استاندارد در سازمانها فراهم میشود. همچنین اشکال گرافیکی مورد استفاده در مدلهای فرایندی، درک وابستگیهای عملکردی و ارتباطات کسبوکاری را در سازمانها تسهیل مینماید. بنابراین میتوان نسبت به درک سازمانها از خودشان اطمینان حاصل کرد.
یکی از مطرحترین استانداردهای مدلسازی فرایندهای کسب و کار BPMN 2.0 است که صورتی گرافیکی برای مشخص کردن فرایندهای کسب و کار ارائه میکند. این استاندارد در بسیاری از BPMSهای مدرن دنیا نیز مبنای طراحی فرایندهای کسب و کار است.
مدرس دوره آموزشی BPMN
مدرس این دوره آموزشی دکتر احسان رضویان کارشناس ارشد استقرار مدیریت فرایندها در شرکت چارگون است.
![](https://www.chargoon.com//wp-content/uploads/2023/09/2.png)
![](https://www.chargoon.com//wp-content/uploads/2023/09/Gif-site-2.gif)
در دوره آموزشی BPMN چه میآموزیم؟
در این کارگاه آموزشی با استاندارد مدلسازی BPMN آشنا میشوید و در پایان دوره میتوانید:
- درک درستی از ارزشآفرینی مدلسازی فرایندها در سازمان خود با استفاده از BPMN داشته باشید.
- با جایگاه مدلسازی فرایندها در چرخه مدیریت فرایندهای سازمانی (BPM) آشنا شوید.
- مفاهیم اشکال BPMN و نحوه استفاده از آنان را درک کنید.
- مدلهای فرایندی ایجادشده با این استاندارد را درک کنید.
- مدلهای فرایندی فرایندهای ساده سازمان خود را ایجاد نمایید.
آنچه در دوره آموزشی BPMN خواهیم گفت
سرفصلهای آموزشی |
---|
مقدمهای از مدیریت فرایندهای کسبوکار |
جایگاه مدلسازی در مدیریت فرایندهای کسبوکار |
ابزار مدلسازی BPMN 2.0 |
مفاهیم پایه BPMN (استخر، لین، رویدادهای شروع، فعالیتها، رویدادهای پایان) |
درگاهها |
رویدادهای میانی |
زیرفرایند |
مصنوعات |
مثالهای عملی |
ثبتنام در دوره آموزشی BPMN