بایگانی برچسب: مدیریت فرآیندها

با رشد و توسعه حوزه‌های فناوری اطلاعات و تجارت الکترونیک در دنیا، به نظر می‌رسد که موضوع مدیریت فرایندهای کسب و کار برای سازمان‌ها، مدیران و کاربران نهایی بسیار جذاب است و   بهره‌گیری از ابزار BPM برای تحقق این امر را توسعه داده است. سیستم مدیریت فرآیندهای کسب وکار (BPMS) با هدف مکانیزه ساختن گردش کار فرآیندهای سازمانی از زمان تعریف …

فرآیندکاوی، تجزیه و تحلیل و مدل کردن فرآیندها و مدیریت کسب و کار سازمانی است که برای تحقق اهدافی همانند کشف، رصد کردن و ارتقای فرایندهای واقعی سازمان بر اساس استخراج دانش از سیستم‌های اطلاعاتی، انجام می‌شود. مفهوم فرآیندکاوی چیست؟ مفهوم فرآیندکاوی برگرفته از کتاب «تحلیل فرآیندهای مهندسی نرم‌افزار» نوشته cook و wolf در اواخر دهه 90 است. این مفهوم در …

در بخش قبلی این مقاله از  ابزارهایی مانند BPMS و مدیریت فرآیندها برای هدایت کشتی پروژه‌های سازمانی گفتیم. در قسمت پایانی قصد داریم تا با برشماری نیازمندی‌ها و چالش‌های طراحی یک پروژه از فرآیندهای نهایی به دست آمده ویژگی‌های برایتان بگوییم. مرحله دوم ( برنامه‌ریزی) نقش 2) مدیریت نیازمندی‌های فرآیندها تحلیلگر کسب و کار وظیفه مدیریت مجموعۀ نیازمندی‌هایی که در مرحله …

دنیای پروژه مانند کشتی دارای یک کاپیتان و یک هدایتگر است. در اکثر سازمان‌ها کاپیتان، مدیر پروژه است که همه چیز را سطح بالا می‌بیند و تحلیل‌گر کسب و کار، هدایت‌گر است. ابزارهایی مانند BPMS و مدیریت فرآیندها، کمک‌کننده‌های بی‌نظیری برای هدایت این کشتی است. اصول تجزیه تحلیل کسب و کار نقش تحلیلگر کسب و کار شکستن ایده‌ها، نیازها و …