BPM چیست؟ BPM که مخفف Business Process Management است، یک رویکرد ساختاریافته با هدف بهبود کیفیت محصول و خدمات است. مدیریت فرآیند کسب و کار تلاش دارد تا فرآیندهای سازمان را با استراتژی سازمان همسو نگه دارد و در پی آن به هدفی بزرگتر یعنی رضایت مشتری برسد. نگرش سازمانها برای پیشروی به سوی فرآیند محور شدن تغییر کرده است. هنگامی …
ادامه نوشته »راهکار BPMS
۸ دلیل برای استقرار مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یک سیستم مدیریتی است که هدف آن بهبود عملکرد سازمان از طریق بهینهسازی فرآیندهای سازمان، مدیریت مناسب و حفظ آن دسته از تغییرات فرآیند است که درجهت بهبود انجام شده است. در حال حاضر دنیای تجارت به سرعت در حال تغییرات است و زمانی برای تردید وجود ندارد. در هر حوزهای …
ادامه نوشته »۴ راه مدیریت تغییر در پروژههای مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار (اتوماسیون)
طبق گفته KPMG هفتاد و چهار درصد (74%) از شرکتها اعلام کردند، که تا ۳ سال آینده از مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار استفاده خواهند کرد. با این حال هنوز سازمانهایی هستند که در آغاز پروژههای اتوماسیون و مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار جدی نیستند و آن را به زمان دورتری موکول میکنند. یكی از بزرگترین موانع سازمانها در مواجه …
ادامه نوشته »هفت پرسشی که هر تحلیلگر کسب و کار در مورد مدلسازی BPMN میپرسد؟
BPMN استانداردی برای مدلسازی و نمایش فرایندهای کسبوکار است که با استفاده از آن میتوان تعاملات نرم افزار با جهان بیرون را مدل کرد. مدلسازی BPMN ابزار اصلی در تکنولوژی مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPM) محسوب میشود. در واقع میتوان گفت مزیت اصلی استفاده از تکنولوژی BPM، وجود زبان استانداردی به نام BPMN است. چرا مدلسازی BPMN را انتخاب میکنیم؟ وقتی گذر شما به این …
ادامه نوشته »