نرمافزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا به عبارت دیگر BPMS) Business Process Management System) ابزاری برای مدیریت و مکانیزاسیون فرآیندهای سازمان است. این نرمافزار به کسب و کارها کمک میکند که با طراحی، مدلسازی، خودکار کردن و بهینهسازی مجموعهای از فعالیتها ارزشی برای سازمان به وجود آورد و به سازمان برای تحقق اهداف خود کمک کند. در هر سازمان …
ادامه نوشته »BPMS
مدیریت فرایند زنجیره تامین و مدلسازی«SCOR»
مدل SCOR سیستمی از تعاریف فرایندهاست که برای استانداردسازی فرایندهای مرتبط با مدیریت فرایند زنجیره تامین استفاده میشود. شورای زنجیره تامین-ارائه دهنده این مدل- پیشنهاد میکند که سازمانها یک زنجیره تامین را از تامینکنندگان تا مشتریان مشتری خود مدلسازی کنند. فرایندهای ارتباط با مشتری مانند وارد کردن سفارش با استفاده از فاکتور، داد و ستدهای مواد فیزیکی شامل تجهیزات، تدارکات، …
ادامه نوشته »مدیریت فرایند محور« زنجیره تامین» و مدلسازی آن چگونه محقق میشود؟
معرفی زنجیره ارزش پورتر (Porter) پارادایمی که در علوم اقتصادی ارائه شد، تاکید میکرد مدیریت فرایند محور به نتایج بهتری نسبت به رویکرد قدیمی تمرکز بر وظایف میانجامد. وقتی زنجیرههای تامین را تحلیل میکنیم، میبینیم که مدلسازی فرایندها، سنگ بنای مهم و ابتدایی است. حال این سوال پیش میآید که کدام فرایندها برای خانه مدیریت زنجیره تامین، مهم هستند و …
ادامه نوشته »جادوی شش سیگما و بهبود مدیریت فرایندهای کسب و کار
شش سیگما اجرای مفاهیم و تکنیکهای ثابت شده کیفیت به صورت متمرکز و اثربخشی بالاست. این فلسفه مدیریتی با هدف عملکرد بدون خطا و بهبود مدیریت فرایندهای کسب و کار، استفاده میشود. شش سیگما چیست؟ سیگما (σ) یکی از حروف یونانی است که توسط آماردانان برای اندازهگیری تغییرات در هر فرآیندی بکار گرفته میشود. به صورت سنتی کسب و کارها …
ادامه نوشته »