ضرورت مکانیزاسیون فرآیند سازمانها دارای فرآیندهای زیادی هستند. این فرآیندها یک سری جریانهای قابل پیشبینی و تکراری را دنبال میکنند. مکانیزاسیون فرآیند و خودکارسازی عملیات خستهکننده روزانه، به روند اجرای فرآیندهای سازمان سرعت و سهولت میبخشد. اگر به دنبال پیادهسازی BPM در سازمان خود هستید بهتر است که از مکانیزاسیون فرآیندهای خود شروع کنید. هنگام شروع یک پروژه اتوماسیون فرآیند، ایجاد …
ادامه نوشته »راهکار BPMS
KPI چیست؟
KPI مخفف عبارت Key Performance Indictor است و به معنای شاخص کلیدی عملکرد است. استفاده از KPI روشی برای سنجش عملکرد افراد یا در سطح کلانتر عملکرد سازمان است. این شاخصها باید در دورههای زمانی مشخص ارزیابی شود و با معیارهای عملکرد یا به عبارتی میزان شاخصها در زمان گذشته مقایسه شوند. شاخص عملکرد کلیدی یا KPI مقادیر قابل اندازهگیری …
ادامه نوشته »بهبود فرآیند چیست؟
بهبود فرآیند های کسب و کار بهبود فرآیند های کسب و کار یا Business Process Improvement شناسایی مداوم، تجزیه و تحلیل، تغییر و تصحیح فرآیندهای موجود در یک سازمان است. و اطمینان از اینکه کسبوکار شما در سطوح مطلوبی برای دستیابی به استانداردها، معیارهای کیفیت و عملکرد بهینه فعالیت میکند. تمرکز اصلی BPI بر روی تغییر در فرآیندهای کسبوکار جهت …
ادامه نوشته »BPMS و اتوماسیون فرآیند های دیجیتال
امروزه بیش از هر زمان دیگری سازمانها برای بهبود کارایی، کاهش هزینهها و تامین انعطافپذیری در کسب و کار به فناوریهای مرتبط با تحول دیجیتال و اتوماسیون فرآیند های کسب و کار نیاز دارند. با توجه به حرکت انقباضی بودجههای عملیاتی سازمانها، مخصوصا در شرایطی که بنگاههای اقتصادی با ویروس کرونا دست به گریبان هستند. سازمانها دیگر نمیتوانند هزینههای خود …
ادامه نوشته »