الزامات دورکاری برای مدیران موفقترین مدیران دوره دورکاری کسانیاند که در چگونگی رفتار، گفتار و ارتباط با دیگران تغییر میکنند و با همین تغییرات دستاوردهای بزرگی را رقم میزنند پس قبل از هر چیزی « تغییر کنید». برقراری ارتباط رکن اساسی همه تیمهاست. حتما میتوانید تصور کنید که اهمیت برقراری ارتباط، چقدر برای تیمهای دورکار بیشتر است. در نتیجه، دانستن …
ادامه نوشته »۸ مزیت استفاده از سیستم مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS) در بنگاههای اقتصادی
نرمافزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار یا به عبارت دیگر BPMS) Business Process Management System) ابزاری برای مدیریت و مکانیزاسیون فرآیندهای سازمان است. این نرمافزار به کسب و کارها کمک میکند که با طراحی، مدلسازی، خودکار کردن و بهینهسازی مجموعهای از فعالیتها ارزشی برای سازمان به وجود آورد و به سازمان برای تحقق اهداف خود کمک کند. در هر سازمان …
ادامه نوشته »الزامات دورکاری برای کارکنان
اگر شما هم دورکاری را به عنوان الگوی اشتغال خود انتخاب کردهاید خوب است که برای ایجاد شرایط بهترکاری، جلوگیری از اتلاف وقت و انرژی و اثبات اثرگذاری و مسئولیتپذیری به نکات کاربردی زیر در این باره توجه کنید. دنیای کسبوکار دچار تغییرات زیادی شده است. فارغ از شیوع ویروس کرونا که تاثیر بسزایی در افزایش سرعت این تغییرات داشته، …
ادامه نوشته »چه شرکتهایی در بسترسازی دورکاری بیشتر موفق میشوند؟
این روزها با شیوع اپیدمی کرونا، کمتر مجموعهای در بخش خصوصی یا دولتی را میتوان یافت که مدیران آن راهکار ساده و آسانی برای فرآیند دورکاری داشته باشند. زندگی کاری هزاران هزار، کارمند در شرکتها و سازمانهای مختلف با حضور فیزیکی در محل کار گره خورده است. حتی شاید به نظر برسد انقلاب دیجیتال و گسترش ارتباطات الکترونیک تغییر زیادی …
ادامه نوشته »