5 گام برای طراحی یک پروژه موفق BPM سازمانی پروژههای نرم‌افزاری سازمانی معمولا به این معروفند که در زمان و بودجه فراتر از انتظار انجام می‌شوند و یا در نهایت به شکست می‌خورند. با توجه به آمار «گاتنر» بیش از 50 درصد پروژههای BPM نتایج مورد انتظار را ارائه نمی‌دهند. با آمار مشابه منتشرشده، مشخص می‌شود که در واقع، مجریان …
ادامه نوشته »
کارگاه آموزشی« نقش فناوری در مدیریت فرآیندهای کسب و کار» با سرفصل‌های آموزشی متنوع همزمان با هفتمین گردهمایی سالانه مشتریان چارگون برگزار می‌شود. اغلب موسسات معمولا فرآیندها را به وظایف تقسیم می کنند، افراد متخصص را برمبنای تخصصی که دارند در وظایف مختلف قرار می‌دهند و یک سلسله مراتب سازمانی را براساس سطح تخصص آنها آرایش می‌دهند. هرچه شرکت بزرگتر …
ادامه نوشته »
مفاهیم مقدماتی مدل‌سازی فرآیند کسب و کار(Business process modeling) تعریف مدل‌سازی فرآیند کسب و کار مدل‌سازی فرآیند کسب و کار، راهی بصری برای نمایش چگونگی انجام کارها و خدمات توسط سازمان‌هاست. مدل‌سازی فرآیندی، اجازه نمایش دنباله‌ای از فرآیندها را می‌دهد و راه خوبی برای فهم فرآیندهای پیوسته(End To End)، شناسایی نیازمندی‌های داده‌ها و انجام تغییرات موفقیت‌آمیز است. مدل‌های کسب و …
ادامه نوشته »
مهندسی مجدد BPR؛ راهکاری برای بازبینی و باز طراحی فرآیندهای سازمانی در دنیای کسب و کار امروز است. فرآیندهای کسب‌وکار یکی از هسته‌های اصلی هر سازمان یا شرکت به حساب می‌آید که کنترل آنها دستیابی به اهداف سازمان در کسب و کار موثرتر و کارآمدتر و نیز انعطاف‌پذیری و پاسخگویی بیشتر برای سهام داران، مشتریان و کارمندان سازمان را ممکن …
ادامه نوشته »
