معماری

عمومی

کاهش خطاهای رایج در ارزیابی عملکرد کارکنان چگونه محقق می‌شود؟

نرم_افزار ارزیابی عملکرد دیدگاه و مزیت_هایش

شناخت کارکنان قوی و اعطای پاداش به آنها و از این طریق، ایجاد انگیزه برای بهبود عملکرد آنان و سایر کارکنان از جمله علل اصلی ارزیابی عملکرد است. در گذشته، مدیران کلاسیک ارزیابی عملکرد را فقط با هدف کنترل کار کارکنان انجام می‌دادند؛ در حالیکه امروز جنبه راهنمایی و ارشادی این عمل، اهمیت بیشتری یافته است. هدف اصلی از ارزیابی …

ادامه نوشته »

چگونه مدیریت فرآیندها به تجزیه و تحلیل کسب و کار کمک می‌کند؟

دنیای پروژه مانند کشتی دارای یک کاپیتان و یک هدایتگر است. در اکثر سازمان‌ها کاپیتان، مدیر پروژه است که همه چیز را سطح بالا می‌بیند و تحلیل‌گر کسب و کار، هدایت‌گر است. ابزارهایی مانند BPMS و مدیریت فرآیندها، کمک‌کننده‌های بی‌نظیری برای هدایت این کشتی است. اصول تجزیه تحلیل کسب و کار نقش تحلیلگر کسب و کار شکستن ایده‌ها، نیازها و …

ادامه نوشته »

آغاز و انجام بازمهندسی نرم‌افزارهای اتوماسیون اداری دیدگاه

آغاز و انجام بازمهندسی اتوماسیون اداری دیدگاه

در ۴ مقاله گذشته از موضوع بازمهندسی نرم‌افزارهای اتوماسیون اداری در ابتدا به دلایل و چرایی نیاز به بازمهندسی پرداختیم. سپس چالش‌های نرم‌افزاری بعد از گذشت مدت طولانی از عمر آنها را بررسی و در ادامه چگونگی تدوین نقشه راه برای رفع این مشکلات را بیان کردیم. در این مقاله نیز به فرایند بازمهندسی در حال انجام بر روی نرم‌افزارهای …

ادامه نوشته »

نگاهی به فعالیت‌ها و محورهای آموزشی مرکز مشاوره و آموزش چارگون

بررسی‌ها نشان داده‌اند که آموزش کارکنان منجر به حفظ، تداوم و بقای سازمان‌ها می‌شوند به همین دلیل است که نیازسنجی آموزشی و ایجاد زمینه آموزش کارکنان یکی از استراتژی‌های اصلی مدیریت منابع انسانی در سازمان‌هاست. مسلما هدف هر فعالیت آموزشی، تغییر در رفتار عملی افراد است؛ چراکه این تغییر منجر به بهبود مهارت‌ها و افزایش سطح دانش آنها می‌شود. برنامه‌های …

ادامه نوشته »