پرش به محتوای اصلی

وبینار BPMS در سازمان خلاق

با ارائه نسل جدید  نرم‌افزار BPMS دیدگاه، مشتریان چارگون موفقیت‌های چشمگیری در مکانیزه کردن فرآیندهای سازمانی و ارتقای بهره‌وری بدست آوردند و عملکرد این سازمان‌های خلاق، انگیزه‌بخش ما برای اشتراک تجربیات مرتبط با حوزه BPMS در قالب یک رویداد آنلاین بود.
در این صفحه آرشیو کامل ویدیوهای این وبینار در دسترس شماست.

پشت صحنه وبینار

وبینار BPMS در سازمان خلاق، ۶ بهمن ماه به همت شرکت چارگون و با حضور آنلاین علاقمندان به حوزه مدیریت فرآیندهای کسب وکار برگزار شد.

 

بخش اول:

سخنرانی کلیدی سازمان خلاق

  • فرزاد رحمانی
  • ۱۱ دقیقه
  • خلاصه مطلب: در شروع این رویداد آنلاین فرزاد رحمانی مدیرعامل چارگون، از تفاوت‌های سیستم‌های ERP و ‌BPMS به عنوان ابزارهای مناسب برای مکانیزه‌کردن فرآیندها و راه‌اندازی اتوماسیون سازمانی سخن گفت.

بخش دوم:

تجربه مشتریان، کارکنان و سازمان

  • مهدی عامری
  • ۱۱ دقیقه
  • خلاصه مطلب: در ادامه این رویداد مهدی عامری مدیر راهکار مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار چارگون از مزیت مهم BPMS در سه بعد ارزش برای کارکنان، ارزش برای مشتریان و ارزش برای سازمان صحبت کرد.

مخاطبان این وبینار گروه‌های مختلفی از مدیران کسب وکارهای کوچک و متوسط، مدیران و کارشناسان فناوری اطلاعات، مدیران و کارشناسان واحدهای توسعه سیستم‌ها و روش‌ها در سازمان‌ها و نیز دانشجویان رشته‌های مدیریت و صنایع هستند.

بخش سوم

تجربه دفتر تبلیغات اسلامی حوزه علمیه قم

  • سیدحسن هانی، حسن نظام‌دوست، وحید قنبری، امین علیمردانی
  • ۸ دقیقه
  • خلاصه مطلب: از سال ۱۳۹۵ تاکنون بیش از ۴۰ فرآیند در دفتر تبلیغات اسلامی حوزه علمیه قم با نرم‌افزار BPMS دیدگاه پیاده‌سازی شده و در راستای تحقق استراتژی‌ها و اهداف این مجموعه اثرگذار بوده است.

بخش چهارم

یکپارچگی و پایداری فرآیندهای سازمانی

  • شهباز توکلی
  • ۱۱ دقیقه
  • خلاصه مطلب: در این بخش وبینار شهباز توکلی مدیر توسعه محصول و زیرساخت چارگون توضیحاتی درباره یکپارچه‌سازی در فرآیندهای سازمان‌ خلاق ارائه کرد و از انتخاب پروتکل Web API برای ارتباط نرم‌افزار BPMS دیدگاه با سایر نرم‌افزارهای این مجموعه و همچنین نرم‌افزارهای خارجی خبر داد.

چرا BPMS چارگون؟

سیستم‌های مدیریت فرآیند کسب‌وکار مجموعه نرم‌افزاری «دیدگاه»، شامل ابزارهای متعددی به منظور طراحی و مدیریت گردش فرم‌های سازمانی است. این راهکار با در اختیار قرار دادن گزارش‌های متعدد، ابزار مطمئن نظارت بر تصمیم‌سازی، اجرای تغییرات و بهینه‌کردن فرآیندهای کاری سازمان محسوب می‌شود.

نرم‌افزار BPMS دیدگاه امکان ارتباط با دیگر نرم‌افزارهای سازمان را فراهم می‌کند و یکپارچگی نرم‌افزاری در درون سازمان را محقق می‌نماید. با استفاده از قابلیت Service Task می‌توان فعالیت‌های مختلف را خارج از موتور گردش کار BPMS دیدگاه اجرا نمود و اثر آن را از نظر داده‌ای به BPMS دیدگاه منتقل کرد.

موتور BPMS دیدگاه تعداد قابل توجهی از نمادهای تعریف شده در استاندارد BPMN2 را اجرا می‌کند. با استفاده از BPMN می‌توان جریان کارهای انسانی، رسیدگی رویدادها و موارد دیگر که در نمودارهایی که از لحاظ فنی قابل اجرا هستند را ترسیم و به صورت مکانیزه در اختیار سازمان‌ قرار داد.

موتور BPMS دیدگاه قابلیت اجرای کدهای زبان برنامه‌نویسی C# را دارد. در قسمت‌های مختلف این برنامه از جمله در Script Task، User Task و همچنین Service Task، این امکان محیا شده است که کدهای متنوع توسط طراحان و برنامه‌نویسان فرآیند نوشته و توسط BPMS دیدگاه اجرا شود.

بخش پنجم

تجربه شرکت بیمه البرز

  • آرش طاهری، سارا ابوطالبی، میترا اصغری
  • ۸ دقیقه
  • خلاصه مطلب: بیمه البرز پس از راه‌اندازی موفق سیستم اتوماسیون اداری دیدگاه، نرم‌افزار BPMS را برای مکانیزه کردن فرآیندهای حوزه سرمایه انسانی، خرید و تدارکات و ارائه خدمات بخش فناوری اطلاعات بکارگرفته است.

بخش ششم

تحقق بلوغ فرآیندی با BPMS دیدگاه

  • مهدی عامری
  • ۸ دقیقه
  • خلاصه مطلب: مهدی عامری در این بخش وبینار درباره مدل‌های مختلف بلوغ فرایندی توضیح داد و امکانات نرم‌افزار BPMS دیدگاه برای پیاده‌سازی همه مراحل و گام‌های بلوغ فرآیند در سازمان‌ها را معرفی کرد.

بخش هفتم

تجربه شرکت آسفالت طوس

  • حمیدرضا رضایی، مهسا خورسند
  • ۸ دقیقه
  • خلاصه مطلب: شرکت آسفالت طوس با بکارگیری نرم‌افزار BPMS دیدگاه فرآیندهای مختلف شرکت را مکانیزه کرده و به همت کارکنان و مدیران این مجموعه تجربه موفقی از بهینه کردن روال‌های ممیزی ایزو در این شرکت رقم خورده است.

سیستم‌های مدیریت فرآیند کسب و کار، کاربردهای زیادی در صنایع مختلف دارند و با مکانیزه‌ کردن فرآیندهای خاص منظوره، بهره‌وری را در عملکرد‌های سازمانی افزایش می‌دهند. اما آنچه پیاده‌سازی این سیستم‌ها را مشکل می‌کند گردآوردن دانش سازمانی پراکنده از بخش‌های مختلف و استفاده از آن برای شناسایی فرآیندهای دستی و کم بازده است.

نشست تخصصی

نقشه راه استقرار BPM در سازمان‌ها

  • حمیدرضا رضایی، احمد دلیری، مهدی‌ عامری و شهباز توکلی
  • ۱ ساعت و ۲۳ دقیقه
  • خلاصه مطلب: در این بخش با حضور مهندس سید احمد دلیری مدرس، مشاور و ارزیاب در پروژه‌ استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار، دکتر حمیدرضا رضایی، استاد دانشگاه و مدیر برنامه‌ریزی و کنترل پروژه شرکت آسفالت طوس، مهدی عامری مدیر راهکار مدیریت فرآیندهای کسب‌کار چارگون و نیز شهباز توکلی مدیر توسعه زیرساخت و محصول چارگون، نقشه راه استقرار BPM در سازمان‌ها به بحث گذاشته شد.