تجزیه و تحلیل فرآیندها
۷ دلیل برای شکست پروژههای BPM
اجرای فناوری BPM میتواند آغاز و پایانی داشته باشد اما عمل BPM باید مداوم باشد. درواقع مدیریت فرآیند کسبوکار به عنوان ابزاری برای مطالعه، شناسایی، تغییر و نظارت بر فرآیندهای سازمان است. اگر به فکر شروع یک پروژه BPM هستید یا قبلاً درگیر یک پروژه شدهاید، این بخش به شما کمک میکند تا درک کنید […]
آیا BPM موبایل تکامل مییابد؟
مدیریت فرآیند کسبوکار (BPM) با انتقال از یک راهحل نرمافزاری پیشفرض به یک مدل مبتنی بر ابر، شاهد افزایش رشد بوده است. سازمانهای بیشتری بیش از هر زمان دیگری با استفاده از ابزاری تحت وب، فرآیندهای خود را خودکار میکنند زیرا ابزار تحت وب میتواند مقیاس بیشتری داشته باشد، دسترسی به آن آسان است و […]