پرش به محتوای اصلی
فرایندگرایی
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ + اهداف و مزایای آن در سازمان

برنامه ریزی استراتژیک، ابزاری اساسی برای تعیین مسیر آینده هر سازمان است. این فرایند به کسب‌وکارها کمک می‌کند چشم‌انداز و اهداف بلندمدت خود را مشخص و اقدامات لازم برای دستیابی به آن‌ها را تعیین کنند. این روش شامل تدوین بیانیه‌های مأموریت و چشم‌انداز، تعیین اهداف کلیدی و ایجاد برنامه‌های عملیاتی برای هدایت تیم‌ها و پروژه‌ها […]

فرایندگرایی
مدیریت استراتژیک چیست؟ مزایا و انواع آن

مدیریت استراتژیک عبارت است از برنامه‌ریزی، نظارت، تجزیه و تحلیل و ارزیابی مستمر تمامی نیازهای یک سازمان برای دستیابی به اهداف و مقاصد خود. تغییرات در محیط‌های کسب‌وکار، سازمان‌ها را ملزم می‌کند که استراتژی‌های موفقیت خود را به طور مداوم ارزیابی کنند. فرآیند مدیریت استراتژی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا وضعیت فعلی خود را ارزیابی […]

خلاقیت منبع استراتژیک بهره وری سازمانی
خلاقیت منبع استراتژیک برای بهره‌وری سازمانی

تغییرات شدید محیط کسب‌وکار اهمیت مدیریت منابع را افزایش داده و خلاقیت به عنوان یک منبع استراتژیک سازمانی می‌تواند کارآمدی و بهینه‌سازی سرمایه انسانی را تصمین کند. مدیریت خلاقیت سازمانی نه تنها در توسعه محصولات و خدمات جدید که در توسعه و مدیریت فرآیندها در صنایع مختلف اهمیت دارد.