مدیریت فرآیندهای کسب و کار
![نمودار RACI در مدیریت فرآیندهای کسب و کار](https://www.chargoon.com//wp-content/uploads/2021/05/نمودار-RACI-در-مدیریت-فرآیندهای-کسب-و-کار.jpg)
نقش نمودار RACI در مدیریت فرآیندهای کسبوکار
RACI ابزاری است که نقشها و مسئولیتها را در برابر وظایف موجود در یک فرآیند مشخص میکند. نمودار RACI یک تکنیک برای شناسایی حوزههای وظیفهای، تشخیص تفاوتهای میان آنها و همچنین رفع ابهامات از طریق نمایش ارتباط نقشها با وظایف موجود است. به عبارتی نمودار RACI یک روش برای پیکربندی کارکنان …
![](https://www.chargoon.com//wp-content/uploads/2021/01/رهبری-در-سازمان-خلاق.jpg)
رهبری در سازمان خلاق و مدیریت فناورانه
مدیریت منابع انسانی و سبکهای رهبری در سازمان خلاق موضوع پژوهشها و آموزشهای مختلفی است که صنایع مختلف برای تعالی سازمانی به آن میپردازند. مدیریت در سادهترین و بنیادیترین تعریف هنر کار کردن به وسیله دیگران خوانده شده که گرچه با پیچیده شدن فرآیندهای تولید، توزیع و خدمات، مهارتهای فنی مدیریت در آن برجسته شده […]
![آموزش Exclusive Gateway در BPMN](https://www.chargoon.com//wp-content/uploads/2020/09/banner-BPMS-38.jpg)
آموزش Exclusive Gateway در BPMN
در ادامه مطالب مرتبط به آموزش BPMN به مرور Exclusive Gateway میپردازیم. در مطلب قبل به معرفی کلی درگاهها پرداختیم و درخصوص Parallel Gateway با جزئیات و مثال صحبت شد. Exclusive Gateway چیست؟ از این فناوری زمانی استفاده میشود که نیاز باشد بر اساس ارزیابی شرایط مشخصی، فقط یک مسیر در اجرای فرآیند انتخاب شود. […]
![مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)](https://www.chargoon.com//wp-content/uploads/2020/06/اثرگذاری-مدیریت-فرآیندهای-کسب-و-کار-BPM-در-خلق-ارزش-برای-مشتریان.jpg)
اثرگذاری مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) در خلق ارزش برای مشتریان
مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) به ساماندهی و هماهنگی فعالیتهای بین واحدهای مختلف میپردازد و اقداماتی را برای بهبود فرآیندها و تحقق اهداف و ارزشهای سازمان، تعریف میکند. در مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM)، ارائه و خلق ارزش برای مشتریان اهمیت ویژهای دارد؛ زیرا تمرکز اصلی در هر کسب و کار بر روی […]