چرخه مدیریت فرآیند
چه زمانی سازمان‌ها باید از BPM و BPMS استفاده کنند
مدیریت فرآیند کسبوکار یک رویکرد ساختار یافته با هدف بهبود کیفیت محصول و خدمات است و تلاش دارد تا به هدف بزرگ رضایت مشتری برسد. BPM تلاش می‌کند اثرات فرآیندهای کسبوکار را تحلیل کند، آن‌ها را بهبود دهد و در برخی مواقع آن‌ها را قابل پیش‌بینی کند…
چگونه BPM و BPMS می‌تواند مدیریت کارکنان را بهبود بخشد؟
سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) مناسب، این توانایی را دارد که بهره‌وری فرایندهای داخلی و کارایی کارکنان سازمان را بهبود ببخشد. بررسی‌ها نشان میدهدکه کارمندان فعال در پروژه مدیریت فرآیند کسبوکار، کارمندان بهتری هستند. طبق گزارش The Board، کارمندان فعال در چرخه مدیریت فرآیند کسب و کار 20- 28 درصد عملکرد بهتری نسبت […]
