کرونا
دورکاری، استراتژی درازمدت و سبک کاری جدید سازمان‌ها
الزامات سازمانی برای دوره دورکاری برخلاف تصور اولیه بسیاری سازمان‌ها با بهره‌وری بیشتری همراه بوده است؛ اما سئوال اصلی این است که آیا زیرساخت لازم برای ادامه درازمدت دورکاری درشرکت‌ها و سازمان‌ها فراهم است؟ منظور از زیرساخت این است که اگر دورکاری به عنوان …
چه زمانی سازمان‌ها باید از BPM و BPMS استفاده کنند
مدیریت فرآیند کسب‌وکار یک رویکرد ساختار یافته با هدف بهبود کیفیت محصول و خدمات است و تلاش دارد تا به هدف بزرگ رضایت مشتری برسد. BPM تلاش می‌کند اثرات فرآیندهای کسب‌وکار را تحلیل کند، آن‌ها را بهبود دهد و در برخی مواقع آن‌ها را قابل پیش‌بینی کند…
تحول دیجیتال و کاربرد BPMS یک واکنش موثر در برابر کرونا
شیوع کرونا تحول عظیمی در جهان ما و سبک زندگی تمام افراد به وجود آورد. کسب‌وکارها نیز از این تحولات مصون نماندند و بسیاری از آن‌ها تحت تاثیر شرایط ویژه‌ای که این ویروس به وجود آورد قرار گرفتند. بعضی از کسب‌وکارها در همان ابتدا دورکاری را انتخاب کردند و به کار خود ادامه دادند و …
