پرش به محتوای اصلی
مدیریت وظایف
مدیریت فرایند چیست و چطور درآمد شرکت‌ها را افزایش می‌دهد؟

برای درک این که چرا مدیریت فرایند کسب‌وکار (BPM) برای هر کسب و کاری مهم است، ابتدا باید بفهمید که چیست. این کار آن طور که انتظار می‌رود آسان نیست، زیرا BPM برای افراد مختلف معنای متفاوتی دارد. هر شرکت‌کننده در یک تجارت دیدگاه و تعریف متفاوتی از BPM دارد که تحت تأثیر نقش او […]

مدیریت چابک
8 نرم افزار سازمانی که شما را در رقابت با دیگران برنده می‌کند

وقتی کسب‌وکار شما رشد می‌کند، مدیریت دستی فرآیندها اداری‌تان پیچیده و زمان‌بر می‌شود. به خصوص در دنیای امروز، که شما می‌توانید تقریباً هر چیزی را خودکار کنید. در این مقاله 8 نرم افزار سازمانی که می‌توانند زندگی تجاری شما را بسیار آسان‌تر کنند، معرفی می‌کنیم. نرم افزار سازمانی چیست؟ نرم افزار سازمانی یک برنامه کامپیوتری […]

نرم افزار مدیریت فرایند
مقایسه نرم افزار مدیریت فرایند BPM با ERP

مقایسه نرم افزار مدیریت فرایند BPM و ERP مشابه کنار هم قرار دادن دو هنرمند موسیقی از ژانرهای مختلف است. این راه‌حل‌ها هدف مشابهی دارند اما رویکردهای متفاوتی برای تحقق آن هدف ارائه می‌دهند. علی‌رغم اهداف یکسان آنها، این راه‌حل‌ها قابل تعویض نیستند. مقایسه BPM و ERP تفاوت‌های اساسی میان آنها را نشان می‌دهد. درک […]

مدیریت عملیات
راهکارهای BPMS برای کسب و کارهای کوچک

بسیاری از مدیران استارت‌آپ‌ها از اتخاذ مسائل بزرگی مانند مدیریت فرآیند کسب و کار یا راهکارهای BPMS، در میان یک تیم اختصاصی منابع انسانی و مالی و بسیاری از تیم‌های دیگر مطمئن نیست. از این گذشته، تازه کسب و کار خود را راه انداخته‌اید و می‌توانید همه آنها را بعدها زمانی که شرکت‌تان سر و […]

مدیریت تکنولوژی
تفاوت سیستم مدیریت فرایند کسب و کار با سیستم مدیریت گردش کار چیست؟

انتخاب سیستم مدیریت گردش کار در مقابل سیستم مدیریت فرایند کسب و کار سخت است. هر دو سیستم اساساً کاملاً مشابه هستند. با این حال، برخی از تفاوت‌های کلیدی وجود دارد که در نهایت بر مناسب بودن آنها برای کاربرد در محیط‌های تجاری مختلف تأثیر می‌گذارد. این مقاله برخی از شباهت‌ها و تفاوت‌های بین این […]

مدیریت عملیات
روندهای برتر مدیریت فرآیند کسب و کار BPMS در سال 2022

«کسب‌وکارهایی بدون فرآیندهای مشخص، گروهی از افراد تصادفی هستند که کارهای تصادفی انجام می‌دهند و سعی می‌کنند از آن کسب درآمد کنند.» نه، این یک نقل قول توسط یک رهبر تجاری موفق نیست، این یک واقعیت است. در واقع هر کسی در دنیای تجارت می‌داند که ایجاد، ساده‌سازی و بهینه‌سازی فرآیندهای تجاری برای اجرای یک […]

مدیریت فرآیند کسب و کار BPMS
نقش نرم افزار BPMS در روندهای جدید اتوماسیون اداری

نقش نرم افزار BPMS در هایپراتوماسیون گرچه یک سئوال فنی به نظر می‌آید ولی به مدیریت فرآیندهای کسب و کار در ابعاد کلی آن مرتبط می‌شود. نقش BPMS در ذیل مفهوم جدید هایپراتوماسیون به جایگاه و اهمیت روندهای جدید فناوری اطلاعات وابسته است. از ربات‌ها و هایپر اتوماسیون تا BPM صنعتی، ادبیات این حوزه با کلمات پرطرفدار اشباع شده است.

مدیریت عملیات
5 روشی که مدیریت فرآیند کسب و کار به شما در بهبود خدمات مشتری کمک می‌کند

همه سازمان‌ها تلاش می‌کنند تا مزایای رقابتی خود را نسبت به رقیبان خود بهبود ببخشند و سهم بازار بیشتری نسبت به آنها در اختیار داشته باشند. یکی از راه‌های موفقیت در این امر، پیدا کردن نیازهای مشتریان و برطرف کردن آنها پیش از رقباست. از این رو شرکت‌ها به دنبال دست یافتن به مزیت‌های خاصی […]

اتوماسیون اداری و نرم افزار BPMS چه نسبتی باهم دارند؟
اتوماسیون اداری و نرم افزار BPMS چه نسبتی با هم دارند؟

اهمیت توجه به نسبت اتوماسیون اداری با BPMS در انگیزه‌ای است که مدیران فناوری اطلاعات برای پوشش‌ حداکثری فرآیندهای سازمانی با روش‌های مکانیزه نرم‌افزاری دارند. در طول سه دهه رشد و توسعه فناوری اطلاعات، اتوماسیون اداری تعیین کننده روند نرم‌افزاری برای اتوماتیک کردن فرآیندهای سازمان‌ها بوده است.

مدیریت عملیات
۷ قدم برای انتخاب BPMS

نرم‌افزار مدیریت فرآیند کسب‌وکار یا همان BPMS به عنوان یک ابزار یا راهکار به معنای واقعی برای طراحی، اجرا، پایش و بهبود فرآیندهای کسب‌وکار سازمان است. این نرم‌افزار چابکی را فراهم می‌آورد و به سازمان اجازه می‌دهد بتواند عملیات سازمان را با اهداف راهبردی، هم‌راستا نماید. در ادامه ۷ قدم برای انتخاب BPMS را شرح […]

تفاوت BPMS و نرم‌افزار سفارشی
تفاوت بین BPMS و نرم‌افزار سفارشی

ساخت نرم‌افزار سفارشی به معنای طراحی و تولید نرم‌افزار برای یک شرکت، سازمان و یا کاربر خاص مطابق با نیازها و انتظارات او است. درواقع نرم‌افزار سفارشی بنا به درخواست سازمان تهیه می‌شود و از این رو سازمان اطمینان دارد که روال سازمانی آن‌ها به طور ویژه طراحی شده است.   سیستم مدیریت فرآیند کسب‌وکار […]

کاهش هزینه‌های فنی
BPMS راهکاری برای کاهش هزینه‌های فناوری اطلاعات در سازمان

در طی چند سال گذشته سازمان‌ها از نیاز به نوآوری و تحول دیجیتال به عنوان یک مسئله مهم آگاه شدند. مدیران کسب‌وکار تشخیص دادند که نرم‌افزارها در نوآوری دیجیتالی نقش اساسی دارد. با افزایش نیاز به ایجاد برنامه‌های بیشتر، تقاضا برای خدمات حوزه فناوری اطلاعات افزایش یافت. از سوی دیگر افزایش هزینه‌های فنی که بخشی […]