آموزش BPMN
نشانگر Loop در مدلسازی BPMN
در ادامه مطالب مرتبط به آموزش BPMN به مرور نشانگر (Loop (Marker میپردازیم. نشانگرها میتوانند با انواع مختلف فعالیت ترکیب شوند (آموزش مفاهیم User Task و Manual Task را از اینجا ببینید) و میتوان با علامتگذاری وظایف، از آنها به شکلهای مختلفی استفاده کرد. در این مطلب به بررسی Loop و انواع آن میپردازیم. یکی […]
نمونه استفاده صحیح از فعالیت قوانین کسب و کار در زبان BPMN
زبان BPMN یا نمادهای Business Process Modeling & Notation مجموعه عناصری هستند که بر اساس استاندارد ارائه شده توسط OMG در مدلسازی فرآیندهای کسب و کار استفاده میشوند. در این مطلب قصد داریم نمونههایی از تجربیات استفاده مناسب و نامناسب تعدادی از نشانههای این زبان را با چند مثال رایج در مدلسازی فرآیند مرور کنیم. […]
آموزش مفاهیم User Task و Manual Task در BPMN
در ادامه مطالب آموزشی مدلسازی فرآیند و مطلب پیشین درباره Pool و Lane در زبان مدلسازی BPMN که به همراه ویدیو آموزشی ارائه شد، قصد داریم مفاهیم User Task و Manual Task در BPMN را ارائه کنیم. فعالیتها (Activity) المانهای مهم BPMN هستند. تمام فرایندهای کسبوکار در درجه اول توسط انواع مختلف فعالیتهای BPMN تشکیل […]
آموزش مفاهیم Pool و Lane در زبان مدلسازی BPMN
Pool و Lane در زبان مدلسازی BPMN از مفاهیم مهم و پایهای هستند. BPMN یک زبان استاندارد برای مدلسازی و نمایش فرآیندهای کسبوکار است. BPMN از مجموعهای از عناصر گرافیکی ساده تشکیل شده که مدلسازی فرآیند و همچنین درک مدلها را برای ذینفعان کسب و کار تسهیل میکند. ذینفعان در صورت آشنایی با زبان مدلسازی […]
معرفی نمادهای BPMN
مدلسازی فرآیند یکی از گامهای ابتدایی حرکت به سمت مدیریت فرآیندهای کسبوکار است. معرفی نمادهای BPMN با هدف تسهیل مدل کردن فرآیندها و آموزش BPMN به مالکین فرآیند، مستندسازی روند انجام امور در سازمانها را بهینهتر میکند. وجود یک زبان مشترک و استاندارد به منظور مدل کردن فرآیندها موجب میشود تا این مستندات در شرایط […]
آموزش Script Task و Service Task در BPMN
در ادامه مطالب مرتبط به آموزش BPMN به مرور Script Task و Service Task میپردازیم. BPMN شامل انواع مختلفی از وظایف است که در مطلب قبل در خصوص فعالیت کاربر (User Task) و فعالیت دستی (Manual Task) مطالبی به همراه فیلم آموزشی ارائه شد. در این بخش در خصوص دستهای دیگر از فعالیتها که در […]
نکات مدلسازی فرآیندهای کسب و کار برای تحول دیجیتالی
تحلیلگران کسب و کار باید بیش از یک مدلسازی فرایند کسب و کار در پروژههای تحول دیجیتال برای سازمان به ارمغان بیاورند. بسیاری از سازمانها در تلاش یا ناگزیر از تلاش برای مکانیزاسیون فرآیندهای خود با استفاده از نرمافزارهای مختلف از جمله نرمافزار BPMS هستند. با این کار هزینههای عملیاتی، امنیت، مقیاسپذیری و در دسترس […]
۵ دسته اصلی نمادها در BPMN کدامند؟
BPMN یک استاندارد و توافق قدرتمند است بین ابزارهای مدلسازی مختلف تا به جای استفاده از نمادهای گوناگون جهت مدلسازی فرآیندهای کسبوکار، از یک مجموعه نماد واحد برای درک راحتتر و صحیحتر کاربران از فرآیندهای کسب و کار استفاده شود. این استاندارد به نحوی ساده است که همه ذینفعان میتوانند آن را درک کنند، اما […]
آموزش رخداد شروع و پایان None در BPMN
در آموزشهای گذشته در خصوص Gateway و انواع آن مطالبی همراه با فیلم ارائه شد. در ادامهی مطالب آموزش به رخداد و انواع آن در BPMN میپردازیم. یکی از عناصر مهم BPMN، رخداد یا Event است. هر رخداد نشاندهندهی واقعه یا اتفاقی در طول اجرای فرآیند کسبوکار است. رخدادها اتفاقاتی است که در […]
آموزش Event-Based Exclusive Gateway در BPMN
در ادامه مطالب مرتبط به آموزش BPMN به مرور Event-Based Exclusive Gateway یا درگاه رخداد در BPMN میپردازیم. این درگاه مشابه Exclusive Gateway رفتار میکند با این تفاوت که به جای بررسی شروط بر اساس اطلاعات، شرط را بر اساس رخداد (Event) بررسی میکند. یعنی بر اساس اینکه چه رخدادی اتفاق بیفتد مسیر حرکت فرآیند […]
آموزش Inclusive Gateway در BPMN
در ادامه مطالب مرتبط به آموزش BPMN به مرور Inclusive Gateway میپردازیم. در مطلب قبلی آموزش Exclusive Gateway همراه با مثال و ویدئو شرح دادیم. (درگاه جامع) Inclusive Gateway: برای مدلسازی تصمیماتی در فرآیند به کار میرود که امکان تحقق بیش از یک نتیجه در بررسی شرط وجود داشته باشد. نماد Inclusive Gateway درگاه Inclusive […]
آموزش Exclusive Gateway در BPMN
در ادامه مطالب مرتبط به آموزش BPMN به مرور Exclusive Gateway میپردازیم. در مطلب قبل به معرفی کلی درگاهها پرداختیم و درخصوص Parallel Gateway با جزئیات و مثال صحبت شد. Exclusive Gateway چیست؟ از این فناوری زمانی استفاده میشود که نیاز باشد بر اساس ارزیابی شرایط مشخصی، فقط یک مسیر در اجرای فرآیند انتخاب شود. […]