BPMS
۴ روند برتر مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM)
.در سال‌های اخیر سازمان‌های بیشتری به دنبال ساده‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار و ایجاد مدل‌های کسب‌وکار مناسب و کارآمدتر و شکل‌گیری روند برتر مدیریت فرآیند بوده‌اند. درنتیجه اهمیت BPM بالا رفته است زیرا سازمان‌ها با استفاده از فناوری و روندهای ساده و همچنین ادامه‌ی رشد و گسترش، قصد دارند که از رقیبان خود جلوتر باشند. بنابراین ارزش […]
نحوه ساخت پرونده تجاری برای BPM
ساخت پرونده تجاری برای BPM و عملکرد مؤثر سیستم BPM در هر سازمانی به تعامل هماهنگ عملکرد فرآیندهای آن بستگی دارد. عدم وجود جریان روان اطلاعات، خرابی و مشکلات ناشناخته یا تعداد زیادی اقدامات دستی توسط کارمندان منجر به کاهش کیفیت و کارایی پایین سازمان می‌شود. توانایی اتوماسیون و بهینه‌سازی فرآیندها در حال تبدیل شدن […]
برگزاری سومین دوره آموزش آنلاین نرمافزارهای دیدگاه در تیر ماه
سومین دوره آموزش آنلاین نرمافزارهای دیدگاه به کارشناسان و رابطین IT دستگاه‌های دولتی و خصوصی برگزار می‌شود. این دوره آموزشی از پنجم تا شانزدهم تیر ماه با هدف آموزش چگونگی بهره‌برداری مطلوب و کیفی از مجموعه نرمافزارهای دیدگاه تدارک دیده شده است. مرکز مشاوره و آموزش چارگون به عنوان مجری برگزاری این دوره‌های آموزشی تلاش می‌کند تا با […]
چرا هر شرکتی به مدیریت فرآیند کسب و کار نیاز دارد؟
برای موفقیت و رقابت در کسب‌وکار، مشاغل باید به طور مداوم فرآیندهای خود را بهبود بخشند. اگر در سازمان از یک چارچوب رسمی بهبود فرآیند استفاده شود، برای همه افراد درگیر در تلاش برای بهبود فرآیندهای کسب‌وکار، یک زبان و بستر مشترک به وجود می‌آورد…
آیا BPM برای مشاغل کوچک و کسب‌وکارهای متوسط لازم است؟
در نگاه اول استفاده از BPM برای مشاغل کوچک ممکن است ضروری به نظر نرسد، اما وقتی مزیت‌هایی که در ساماندهی و افزایش اثربخشی فعالیت‌ها ایجاد می‌کند را در نظر بگیریم، اهمیت آن بیش از پیش متوجه خواهیم شد. در بعضی مواقع ممکن است صاحب یک کسب‌وکار کوچک به علت اتلاف منابع، تاخیر در حصول نتایج …
برگزاری دومین دوره آموزش مجازی نرمافزارهای دیدگاه در خرداد ماه
دومین دوره آموزش آنلاین نرمافزارهای دیدگاه به کارشناسان و رابطین IT دستگاه‌های دولتی و خصوصی برگزار می‌شود. این دوره آموزشی از یکم تا هفدهم خرداد ماه با هدف آموزش چگونگی بهره‌برداری مطلوب و کیفی از مجموعه نرمافزارهای دیدگاه تدارک دیده شده است. مرکز مشاوره و آموزش چارگون به عنوان مجری برگزاری این دوره‌های آموزشی تلاش می‌کند تا با […]
چه زمانی سازمان‌ها باید از BPM و BPMS استفاده کنند
مدیریت فرآیند کسب‌وکار یک رویکرد ساختار یافته با هدف بهبود کیفیت محصول و خدمات است و تلاش دارد تا به هدف بزرگ رضایت مشتری برسد. BPM تلاش می‌کند اثرات فرآیندهای کسب‌وکار را تحلیل کند، آن‌ها را بهبود دهد و در برخی مواقع آن‌ها را قابل پیش‌بینی کند…
تحول دیجیتال و کاربرد BPMS یک واکنش موثر در برابر کرونا
شیوع کرونا تحول عظیمی در جهان ما و سبک زندگی تمام افراد به وجود آورد. کسب‌وکارها نیز از این تحولات مصون نماندند و بسیاری از آن‌ها تحت تاثیر شرایط ویژه‌ای که این ویروس به وجود آورد قرار گرفتند. بعضی از کسب‌وکارها در همان ابتدا دورکاری را انتخاب کردند و به کار خود ادامه دادند و …
آینده مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) و نرم افزار BPMS
مدیریت فرآیند کسب و کار یک سیستم مدیریتی است که هدف آن بهبود عملکرد سازمان از طریق بهینه‌سازی فرآیندها، مدیریت مناسب و حفظ آن دسته از تغییرات فرآیند است که در جهت بهبود انجام شده است. در حال حاضر دنیای تجارت به سرعت در حال تغییرات و در هر حوزه‌ای رقابت در حال افزایش است […]
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) و مشارکت کارمندان سازمان
برای سازمان‌هایی که می‌خواهند محیط‌های کاری قوی و خلاق ایجاد کنند بهتر است تا جایی که ممکن است افراد را در تمام جنبه‌های تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی کاری دخیل کنند. برای این که مشارکت کارمندان در فعالیت‌های سازمان ایجاد شود باید به نظریات و اندیشه‌ها امکان بروز داده شود. در عصر حاضر، سازمان باید دائماً در […]
اهمیت نرم افزار BPMS در سازمان خلاق
لزوم افزایش بهره‌وری و بهینه‌سازی کارکردهای منابع سازمانی، به‌کارگیری نرم افزار BPMS در سازمان خلاق را به موضوع مورد توجه مدیران حوزه‌های مختلف کسب و کار تبدیل کرده است. سازمان‌های خلاق، منابع سازمان از جمله منابع انسانی، منابع مالی و روال‌های تولید خدمت یا محصول را با ابزارهای نوآورانه و دانش‌محور به کار می‌گیرند. این […]
۴ راه که BPM و BPMS تجربه مشتری را بهبود می‌بخشد
تردیدی نیست که موفق‌ترین مشاغل بهترین تجربه مشتری را ارائه می‌دهند. BPM استراتژی قدرتمند برای سازمان‌ها در جهت تأمین رضایت مشتری در یک بازار رقابتی است. به‌طور سنتی در مدیریت فرآیند کسب‌وکار (BPM) نظم و انضباطی در نظر گرفته می‌شود که هدف آن بهبود فرآیندهای کسب‌وکار است. خلق ارزش برای مشتریان سازمان‌ها باید بتوانند تغییر […]
