راهکار منابع انسانی

هر سازمانی، اهدافی دارد و برای رسیدن به این اهداف باید مراحلی را طی کند. اصلی‌ترین هدف هر سازمان کوچک و بزرگی، سودآوری است و برای دستیابی به این مهم باید پروژه‌های شرکت‌ها با موفقیت به پایان برسد. مدیریت پروژه یکی از راهکارهای اصلی سازمان‌ها برای کنترل شرایط پروژه‌های‌شان است و ارزیابی عملکرد هم یکی […]

ایجاد انگیزه در کارکنان برای موفقیت هر سازمان امری حیاتی است. با این وجود، توجه به این نکته هم اهمیت دارد که محرک‌های انگیزشی، مختلف هستند و یک راهکار یا روش واحد انگیزشی برای تمام افراد جواب نمی‌دهد. به عنوان یک مدیر، درک نیازهای فردی هر کارمند و تنظیم استراتژی‌های انگیزشی متناسب با این نیازها […]

همسو بودن تک‌تک اعضای تیم با اهداف کسب‌وکار شما گامی اساسی برای موفقیت است. ما در مورد آگاهی از ارزش‌ها، محصول، مشتریان، مأموریت، قراردادها و ساختار شما صحبت می‌کنیم. اما شما به عنوان یک سازمان در حال رشد، چگونه مطمئن می‌شوید که هر عضو یا کارمند، دانش موردنیاز خود را به دست می‌آورد؟ پاسخ: فرهنگ […]

تجربه کارمند (EX) در قلب موفقیت کسب‌وکار قرار دارد و همه چیز از رضایت مشتری گرفته تا عملکرد تجاری را تحت تأثیر قرار می‌دهد. تجربه‌ای که کارمندان شما در محل کار دارند به اندازه تجربه مشتری، اهداف سالانه و برند کارفرما مهم است. در واقع، تأثیر مستقیمی بر همه این عوامل موفقیت دارد. ناگفته نماند […]

مفهوم “HR چابک” در حوزه مدیریت منابع انسانی (HRM) در حال افزایش است. مدیریت منابع انسانی چابک، استفاده از اصول و تکنیک‌های چابک برای توانمندسازی مدیران منابع انسانی برای پاسخگویی بهتر به نیازهای در حال تغییر سازمانشان است. مزیت اصلی مدیریت منابع انسانی، سرعت و انعطاف بیشتر در رسیدگی به چالش‌های افراد، فرآیند و فناوری […]

از همان روزهای اولیه عصر صنعتی، هم مردم و هم شرکت‌ها دائماً در معرض یک شرایط قرار داشته‌اند: پیشرفت. شرکت‌هایی که نتوانند خود را با بازار و نیازهای مشتریان خود وفق دهند، بدون توجه به مدت زمانی که در بازار فعال بوده‌اند، در نهایت کنار خواهند رفت. در دنیای پرسرعت امروز، چابکی در سازماندهی تمام […]

اولین سؤالی که شاید برایتان پیش بیاید این است که مصورسازی داده به چه معناست؟ مصورسازی داده یعنی نمایش داده‌ها به کمک نمودارها، پلات‌ها، اینفوگرافیک‌ها و حتی انیمیشن‌ها. تصویرسازی داده موجب می‌شود تا تمام اطلاعات، ارتباطات پیچیده و بینش‌های مبتنی بر داده، بسیار ساده و قابل فهم به مخاطب نشان داده شوند. می‌توان گفت اصلی‌ترین […]

اکثر کسب‌وکارها و سازمان‌ها معیارهایی را برای دستیابی به اهدافشان و برآوردن نیازهای ذینفعان خود تعیین می‌کنند. این اهداف از رده‌های بالا شروع می‌شوند و به هر تیمی در سازمان می‌رسند و هر کدام وظایف منحصربه‌فردی را برای پیشرفت کسب‌وکار انجام می‌دهند. راه‌های مختلفی برای تعیین و اندازه‌گیری اهداف وجود دارد. یکی از راه‌های رایج […]

فرهنگ شرکت اغلب با داشتن یک میز پینگ‌پنگ در دفتر کار، نوشیدنی‌های بعد از کار در روز جمعه، یا یک بیانیه ارزش قاب‌شده روی دیوار مرتبط است. اما فرهنگ سازمانی بسیار فراتر از آن است و نیروی محرکه نوآوری، رشد و پایداری است. در این مقاله، انواع مختلف فرهنگ سازمانی موجود و نشانه‌های یک فرهنگ […]

بسیاری از سازمان‌ها بین مدیر و رهبر تفاوتی قائل نیستند، به همین دلیل گذر از مدیریت به رهبری چندان مورد توجه تصمیم‌گیران نهادها نیست. با این حال واقعیت آن است که بسیاری از کسب‌وکارها در کنار مدیران ریاستی به رهبران اثربخش هم نیاز دارند. خوب است بگوییم مدیر و رهبر دو بال یک سازمان موفق […]

علی‌رغم تلاش‌های زیاد شما برای حفظ کارکنان، افرادی که نقش‌های حیاتی دارند، به ناچار سازمان را ترک خواهند کرد. بنابراین، جانشین پروری در منابع انسانی برای به حداقل رساندن شکاف در پست‌های رهبری حیاتی است. اما پرورش جانشین چیزی بیش از پل زدن بین نقش‌های آزاد و موقعیت‌های رهبری است. از بسیاری جهات، جانشین پروری […]

سوگیری های شناختی اشتباهاتی هستند که هنگام قضاوت در مغز انسان به روشی سیستماتیک رخ می‌دهند. این حالت مواقعی اتفاق می‌افتد که تفکر شما منطقی نیست، حتی اگر متقاعد شده باشید که اشتباه می‌کنید. سوگیری های شناختی نتیجه سال‌ها تکامل مغز است که به آن امکان می‌دهد سریع فکر کند و با انبوهی از اطلاعاتی […]