مقالات و دانش‌نامه

اهمیت بودجه‌ریزی عملیاتی امروزه اغلب سازمان های دولتی و دستگاه‌های اجرایی با توجه به کمبود منابع مالی در مدیریت هزینه‌های سازمانی خود با مشکلات زیادی روبرو هستند. به واسطه دستورالعمل‌هایی که از سوی سازمان‌های بالادستی ابلاغ می‌شود و گزارشاتی که درخواست می‌نمایند…

رفتار سازمانی (OB) مطالعه رفتارهای انسانی در سازمان‌ها است. فرهنگ‌های کسب‌وکار ممکن است بر اساس شرکت، صنعت و مکان متفاوت باشد، اما بیشتر آنها هدف مشترکی دارند که یک سازمان پویا و سازنده با رضایت بالای کارکنان داشته باشند. کارکنان منابع انسانی، مدیران و سایر رهبران اغلب از رفتار سازمانی برای درک اینکه تیم‌ها چگونه […]

بسیاری از افراد تصور می‌کنند انعقاد قرارداد مهم‌ترین بخش هر کسب‌وکاری است اما این تصور کاملاً اشتباه است. یک مدیر حرفه‌ای می‌داند که پس از انعقاد قراردادهای مختلف، باید بر آن‌ها نظارت کند و از عملکرد و کارایی آن‌ها برای سازمان اطمینان حاصل کند. در واقع، مدیریت قراردادها یکی از اقداماتی است که باعث موفقیت […]

بودجه‌بندی صرفاً متعادل کردن هزینه‌های شما با درآمد شماست. اگر درآمد و هزینه تعادل نداشته باشند و شما بیشتر از آنچه که پول دارید خرج کنید، برایتان مشکل ایجاد خواهد شد. بسیاری از مردم و سازمان‌ها متوجه نمی‌شوند که بیشتر از درآمدشان خرج می‌کنند. این باعث می‌شود که هر سال به تدریج بودجه و اعتبارات […]

مدیریت ریسک فرآیند شناسایی، ارزیابی و کنترل تهدیدات برای سرمایه و درآمد یک سازمان است. این خطرات از منابع مختلفی از جمله عدم قطعیت‌های مالی، بدهی‌های قانونی، مسائل فناوری، خطاهای مدیریت استراتژیک، حوادث و بلایای طبیعی ناشی می‌شوند. یک برنامه مدیریت ریسک موفق به سازمان کمک می‌کند تا طیف کاملی از ریسک‌هایی را که با […]

مدیریت استراتژیک عبارت است از برنامه‌ریزی، نظارت، تجزیه و تحلیل و ارزیابی مستمر تمامی نیازهای یک سازمان برای دستیابی به اهداف و مقاصد خود. تغییرات در محیط‌های کسب‌وکار، سازمان‌ها را ملزم می‌کند که استراتژی‌های موفقیت خود را به طور مداوم ارزیابی کنند. فرآیند مدیریت استراتژی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا وضعیت فعلی خود را ارزیابی […]

برای آنکه به شما بگوییم توسعه فردی چیست، باید بگوییم توسعه فردی عبارتی است که اغلب توسط محققان، مربیان، همکاران یا حتی اعضای خانواده مورد استفاده قرار می‌گیرد، اما دقیقاً در یک فضای عادی با افراد معمولی چه معنایی دارد؟ توسعه فردی عبارتی است که به فعالیت‌هایی اشاره دارد که برای بهبود استعدادها، پتانسیل، قابلیت […]

لجستیک یکی از مهم‌ترین بخش‌ها در زنجیره تأمین سازمان‌ها به خصوص شرکت‌های تولیدی محسوب می‌شود. این بخش از زنجیره تأمین تا سال‌های قبل به صورت دستی و با کمک نیروی انسانی انجام می‌شد اما پیشرفت تکنولوژی و گسترش ابزار دیجیتال باعث ایجاد تغییرات بزرگی در این فرایند شد. اثرات مثبت هشمندسازی لجستیک و دیجیتال شدن […]

صرف نظر از نوع شرکت، چهار وظیفه اصلی مدیریت از جمله برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل برای مدیران تعریف شده است که هر مدیری باید به آنها عمل کند. اگر نقش مدیریتی را بر عهده می‌گیرید، آشنایی با اصول مدیریت می‌تواند برایتان مفید باشد. در این مقاله به کارکردهای اساسی مدیریت و اهمیت آنها در […]

بیشتر افراد تصور می‌کنند که حسابداری و منابع انسانی دو علم متفاوت و کاملاً بی‌ربط هستند، در حالی که این‌گونه نیست. حسابداری منابع انسانی یکی از شاخه‌های جدید علم حسابداری است که به تازگی مورد توجه مدیران سازمان‌ها قرار گرفته است. این رشته از حسابداری به بررسی ارزش منابع انسانی در سازمان می‌پردازد. در ادامه […]

امروزه ایجاد تغییر در سازمان یکی از اقدامات ضروری برای حفظ بقا و کارایی آن است؛ چرا که سرعت تغییرات در محیط خارجی سازمان‌ها به شدت بالا است. گاهی اوقات این تغییرات، کوچک و گاهی اوقات تغییرات ضروری به شدت بزرگ و قابل لمس هستند. تحول سازمانی یکی از اصطلاحاتی است که در سال‌های اخیر […]

مدیریت پروژه یکی از علومی است که در سال‌های اخیر مورد توجه قرار گرفته است و کارفرمایان زیادی به مزایای آن پی برده‌اند. به همین دلیل، سازمان‌های زیادی هستند که تمایل دارند از مدیریت پروژه و مزایای آن برای افزایش بهره‌وری خود استفاده کنند، اما متاسفانه بسیاری از این سازمان‌ها هیچ آشنایی با فرایند مدیریت […]