مقالات و دانش‌نامه

مدیریت ریسک فرآیند شناسایی، ارزیابی و کنترل تهدیدات برای سرمایه و درآمد یک سازمان است. این خطرات از منابع مختلفی از جمله عدم قطعیت‌های مالی، بدهی‌های قانونی، مسائل فناوری، خطاهای مدیریت استراتژیک، حوادث و بلایای طبیعی ناشی می‌شوند. یک برنامه مدیریت ریسک موفق به سازمان کمک می‌کند تا طیف کاملی از ریسک‌هایی را که با […]

مدیریت استراتژیک عبارت است از برنامه‌ریزی، نظارت، تجزیه و تحلیل و ارزیابی مستمر تمامی نیازهای یک سازمان برای دستیابی به اهداف و مقاصد خود. تغییرات در محیط‌های کسب‌وکار، سازمان‌ها را ملزم می‌کند که استراتژی‌های موفقیت خود را به طور مداوم ارزیابی کنند. فرآیند مدیریت استراتژی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا وضعیت فعلی خود را ارزیابی […]

برای آنکه به شما بگوییم توسعه فردی چیست، باید بگوییم توسعه فردی عبارتی است که اغلب توسط محققان، مربیان، همکاران یا حتی اعضای خانواده مورد استفاده قرار می‌گیرد، اما دقیقاً در یک فضای عادی با افراد معمولی چه معنایی دارد؟ توسعه فردی عبارتی است که به فعالیت‌هایی اشاره دارد که برای بهبود استعدادها، پتانسیل، قابلیت […]

لجستیک یکی از مهم‌ترین بخش‌ها در زنجیره تأمین سازمان‌ها به خصوص شرکت‌های تولیدی محسوب می‌شود. این بخش از زنجیره تأمین تا سال‌های قبل به صورت دستی و با کمک نیروی انسانی انجام می‌شد اما پیشرفت تکنولوژی و گسترش ابزار دیجیتال باعث ایجاد تغییرات بزرگی در این فرایند شد. اثرات مثبت هشمندسازی لجستیک و دیجیتال شدن […]

صرف نظر از نوع شرکت، چهار وظیفه اصلی مدیریت از جمله برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل برای مدیران تعریف شده است که هر مدیری باید به آنها عمل کند. اگر نقش مدیریتی را بر عهده می‌گیرید، آشنایی با اصول مدیریت می‌تواند برایتان مفید باشد. در این مقاله به کارکردهای اساسی مدیریت و اهمیت آنها در […]

بیشتر افراد تصور می‌کنند که حسابداری و منابع انسانی دو علم متفاوت و کاملاً بی‌ربط هستند، در حالی که این‌گونه نیست. حسابداری منابع انسانی یکی از شاخه‌های جدید علم حسابداری است که به تازگی مورد توجه مدیران سازمان‌ها قرار گرفته است. این رشته از حسابداری به بررسی ارزش منابع انسانی در سازمان می‌پردازد. در ادامه […]

امروزه ایجاد تغییر در سازمان یکی از اقدامات ضروری برای حفظ بقا و کارایی آن است؛ چرا که سرعت تغییرات در محیط خارجی سازمان‌ها به شدت بالا است. گاهی اوقات این تغییرات، کوچک و گاهی اوقات تغییرات ضروری به شدت بزرگ و قابل لمس هستند. تحول سازمانی یکی از اصطلاحاتی است که در سال‌های اخیر […]

مدیریت پروژه یکی از علومی است که در سال‌های اخیر مورد توجه قرار گرفته است و کارفرمایان زیادی به مزایای آن پی برده‌اند. به همین دلیل، سازمان‌های زیادی هستند که تمایل دارند از مدیریت پروژه و مزایای آن برای افزایش بهره‌وری خود استفاده کنند، اما متاسفانه بسیاری از این سازمان‌ها هیچ آشنایی با فرایند مدیریت […]

لجستیک انبار یکی از بخش‌های مهم در زنجیره تأمین به شمار می‌رود. این مفهوم به خصوص برای سازمان‌های تولیدی که انبارهای بزرگ و شلوغ دارند، اهمیت زیادی دارد؛ چرا که به انبارداران کمک می‌کند تا بیشترین استفاده را از فضای انبار ببرند. آشنا بودن با لجستیک انبار و به کار بردن آن در انبارهای سازمان […]

حسابداری یکی از مشاغل حساس و مهم در هر سازمانی محسوب می‌شود. افرادی که به عنوان حسابدار مشغول به کار هستند، وظیفه رصد، بررسی و تولید گزارش‌های مالی شرکت‌ها را بر عهده دارند. رخ دادن هر اشتباهی هر چند کوچک در این گزارش‌ها می‌تواند باعث ایجاد مشکلاتی بزرگ برای مدیران سازمان شود. به همین دلیل […]

حسابداری عمومی مجموعه‌ای از قوانین، استانداردها و روش‌هایی است که برای ثبت، تجزیه و تحلیل و ارائه اطلاعات مالی یک سازمان به کار می‌رود. این حوزه شامل اصولی است که در تدوین صورت‌های مالی مورد استفاده قرار می‌گیرند. برای مثال: شناسایی و دسته‌بندی هزینه‌ها و درآمدها، تعیین روش‌های محاسبه مالیات و تضمین دقت و شفافیت […]

مدیریت بازاریابی فرایندی است که شامل شناسایی، پیش‌بینی و پاسخگویی به نیازها و خواسته‌های مشتریان است. این نوع مدیریت شامل چهار عملکرد اصلی: تحقیقات بازاریابی، برنامه‌ریزی، اجرا و در نهایت کنترل آن است. این مدیریت، نقش مهمی در موفقیت هر کسب و کاری ایفا می‌کند. همچنین به آنها کمک می‌کند محصولات و خدمات خود را […]