پرش به محتوای اصلی
منابع انسانی الگوریتمی چیست؟ چه مزایا و چالش‌هایی دارد؟

فناوری – به ویژه فرآیندهای دیجیتالی شدن، استفاده از هوش مصنوعی، یادگیری ماشینی، داده‌های کلان و شیوع کار از راه دور به دلیل بیماری همه‌گیر کرونا – نحوه مدیریت منابع انسانی سازمان‌ها را تغییر می‌دهد. یکی از روندهای رو به افزایش در این زمینه، استفاده از “منابع انسانی الگوریتمی” است. الگوریتم‌ها، به عنوان فرمول‌های محاسباتی […]

مدیریت دارایی
حسابداری دوبل یا دو طرفه چیست؟ معایب، مزایا و اهمیت آن برای سازمان‌ها

سیستم حسابداری دو طرفه یک روش حسابداری است که در آن شرکت‌ها هر تراکنش مالی را هم به عنوان بدهکار و هم به عنوان اعتبار ثبت می‌کنند. در واقع حسابداری دوبل یا دو طرفه یک سیستم حسابداری است که حسابداران برای ثبت هر تراکنش مالی دو بار استفاده می‌کنند: یک بار به عنوان بدهکار و […]

انواع فرهنگ سازمانی
مهارت های فردی چیست؟ تعریف، انواع و اهمیت آنها

در این مقاله به این سؤال پاسخ می‌دهیم که مهارت های فردی چیست؟ مهارت های فردی که به آن مهارت‌های نرم، مهارت‌های بین فردی و مهارت‌های انسانی نیز گفته می‌شود، ویژگی‌ها یا خصوصیات فردی هستند که به طرق مختلف به تعامل اجتماعی مربوط می‌شوند. این مهارت‌ها قابل انتقال هستند؛ زیرا شخصیت و سبک شما به […]

تجربه کارمند
مدیریت زمان چیست؟ چگونه زمان را مدیریت کنیم؟

زمان یکی از مهم‌ترین و باارزش‌ترین منابعی است که ما داریم، با این حال بسیاری از مردم از آن عاقلانه استفاده نمی‌کنند. این امر معمولاً به دلیل عدم درک اهمیت مدیریت زمان و چگونگی بهبود عملکرد هر حرفه‌ای است که امروزه در دسترس است. مدیریت زمان بر عملکرد و بهره‌وری در کار تأثیر می‌گذارد. کارایی […]

تعدیل نیرو
جبران خدمات چیست؟ همه چیز درباره جبران خدمت برای کارکنان

اصطلاح جبران خدمات به انواع گردش‌های مالی و مزایای ملموسی می‌گویند که کارمندان در طول فعالیت خود در یک شرکت دریافت می‌کنند. شما بهتر است به عنوان یک کارمند درباره انواع و اقسام جبران خدماتی که به کارمندان هر شرکت تعلق می‌گیرد، آگاهی داشته باشید. جبران خدمات، پول یا خدماتی است که کارمندان در ازای […]

تعدیل نیرو
مدیریت چابک چیست؟ این شیوه مدیریتی چه مزایایی دارد؟

مدیریت چابک یک رویکرد تکراری است که ابتدا برای توسعه نرم افزار به کار می‌رود، روی تقسیم و تجزیه‌ پروژه‌های بزرگ به وظایف قابل کنترل و کوچک‌تر تمرکز دارد؛ پروژه‌هایی که با تکرارهای کوتاه در طول چرخه عمر پروژه تکمیل می‌شوند. در نتیجه انعطاف‌پذیری این رویکرد، تیم‌ها می‌توانند به سرعت با نیازهای متغیر سازگار شوند، […]

حسابدار حقوق و دستمزد
سواد مالی چیست؟ و چه اهمیتی دارد؟

بگذارید ابتدا به شما بگوییم سواد مالی چیست؟ سواد مالی توانایی درک و استفاده مؤثر از مهارت‌های مالی مختلف از جمله مدیریت مالی شخصی، بودجه‌بندی و سرمایه‌گذاری است. وقتی سواد مالی دارید، پایه و اساس رابطه با پول را دارید و این یک سفر مادام‌العمر برای یادگیری است. هرچه زودتر شروع کنید، وضعیت بهتری خواهید […]

مدیریت انگیزه
بازاریابی B2B چیست؟ چه مزایایی برای کسب و کارها دارد؟

بازاریابی B2B به هر استراتژی بازاریابی یا محتوایی اشاره دارد که برای یک کسب و کار یا سازمان تنظیم می‌شود. شرکت‌هایی که محصولات یا خدمات را به سایر مشاغل یا سازمان‌ها می‌فروشند (در مقابل مصرف‌کنندگان) معمولاً از استراتژی‌های بازاریابی B2B استفاده می‌کنند. هدف از این بازاریابی این است که سایر مشاغل را با نام تجاری […]

مدیریت بحران
مدیریت استرس و روش‌های کاهش استرس در محیط کار

سازمان جهانی بهداشت (WHO) از استرس به عنوان «اپیدمی قرن بیست و یکم» یاد کرده است. حدود 33 درصد از بزرگسالان در ایالات متحده احساس استرس شدید را گزارش کرده‌اند و بیش از 70 درصد اظهار داشته‌اند که این امر بر سلامت جسمی و روانی آنها تأثیر می‌گذارد. در ادامه نحوه کاهش استرس و مدیریت […]

تفاوت crm و erp
تفاوت CRM و ERP چیست؟ کدام یک برای کسب و کار شما بهتر است؟

مدیریت ارتباط با مشتری (با نام مستعار CRM) و برنامه‌ریزی منابع سازمانی (معروف به ERP) تقریباً دو روی یک سکه، دو شاخه از یک درخت و برای یک قیاس زیباتر، دو چرخ در یک ماشین هستند. اگرچه در این مورد، نوع لاستیک متفاوت است زیرا ERP یک تایر همه منظوره است که می‌تواند در هر […]

مهارت نرم
مهارت نرم چیست؟ انواع و راه‌های تقویت آن

مهارت‌های نرم، ویژگی‌های شخصیتی و رفتارهایی هستند که به داوطلبان کمک می‌کنند تا استخدام شوند و در کار خود موفق شوند. برخلاف مهارت‌های فنی یا مهارت‌های «سخت»، مهارت‌های نرم مهارت‌های بین فردی و رفتاری هستند که به شما کمک می‌کنند با افراد دیگر به خوبی کار کنید و شغل خود را توسعه دهید. در این […]

مهارت‌های نرم چیست
الگوی کرک پاتریک چیست؟

برای ارزیابی اثربخشی آموزش کارکنان از الگوهای متفاوتی استفاده می‌شود. هر کدام از این الگوها، بر اساس دیدگاه‌های متفاوتی تهیه شده و جنبه‌های خاصی از فرایند ارزشیابی را هدف قرار می‌دهند. ارزشیابی رفتار یادگیرنده، ارزشیابی موارد آموزشی و شیوه آموزش، ارزشیابی برنامه‌ریزی درسی و ارزشیابی اطلاعات است.